Ресурсы

Как правильно делегировать обязанности. Подробный разбор
Делегирование – важный навык для любого руководителя. Без него невозможен рост компании, немыслимо профессиональное развитие сотрудников. В статье мы поговорим о том, как начальнику научиться перепоручать часть своих обязанностей подчинённым.
Что должен уметь менеджер распределённой команды. Советы и чек-лист
Сейчас корпоративный мир переживает настоящую революцию: больше половины сотрудников покинуло офисы и начало работать из дома. Руководители в спешке осваивают новые компетенции – по управлению распределёнными командами.
Уверены, что ваши сотрудники на удалёнке в порядке?
Примерьте на свою компанию эти восемь утверждений и убедитесь, что вашим удалённым сотрудникам комфортно работать из дома.
9 причин, почему онлайн-конструкторы не подходят для проведения внутрикорпоративных опросов
Опросы – отличный инструмент для получения обратной связи от команды. Однако не каждый внутрикорпоративный опрос стоит доверять онлайн-конструкторам. Разберёмся, что с ними не так.
Сколько стоит провести опрос в компании своими силами
Провести с помощью опроса исследование в компании численностью от 1 000 человек – удовольствие не из дешёвых. На эту задачу сотрудники потратят тысячи рабочих часов, а компания – несколько миллионов.
Зачем проводить опросы персонала в разгар коронавируса
Коронавирус стремительно меняет наши жизни. Почему в это неспокойное время нужно сохранять старые привычки и продолжать собирать обратную связь от персонала — рассказываем в нашей статье.
7 шагов к понятности карьеры каждым сотрудником
Каждый второй сотрудник увольняется с работы, так как не видит перспектив карьерного роста. Выводы о бесперспективности при этом делают сами сотрудники. Мы составили список из семи шагов, которые позволят сориентировать сотрудников в их карьерных возможностях.
12 правил эффективного руководителя
Сильный руководитель может сделать своих сотрудников счастливыми и тем самым улучшить финансовые показатели компании. Мы собрали 12 правил, как улучшить свои навыки руководства.
Как правильно давать обратную связь сотруднику. 5 правил успешной коммуникации с персоналом
Все мы давно знаем, что обратная связь нужна, но всё равно продолжаем встречаться с трудностями. Эта небольшая статья – своеобразный чек-лист, который поможет вам проверить по пунктам, всё ли вы правильно делаете.
Skyeng + Happy Job
Полина Лаптева, руководитель внутренних коммуникаций, Skyeng 2 минуты
АльфаСтрахование + Happy Job
Дмитрий Попов, руководитель направления внутренних коммуникаций 2 минуты
ПАО «МТС» + Happy Job
Юлия Терещенко, начальник отдела внутренних коммуникаций 90 секунд
Happy Job на HR&Trainings EXPO 2018
Стенд компании в рамках крупнейшей HR выставки России 55 секунд
Happy Job на HR&Technology Expo 2018
Мастер-класс Алексея Клочкова 31 минута
Команда Happy Job
История разработки платформы галерея 13 фото
Digital процессы оценки и развития вовлеченности
Мастер-класс Алексея Клочкова 35 минут
Поздравление от Happy Job
1 минута
Inventive Retail Group + Happy Job
Ксения Васильева, директор по персоналу Inventive Retail Group 3 минуты
Ингосстрах + Happy Job
Алексей Алексапольский, руководитель проекта по развитию персонала. Евгения Озерная, Начальник отдела развития корпоративной культуры. Департамент по работе с персоналом 2 минуты
Zetta Страхование + Happy Job
Оксана Кравченко руководитель учебного центра, департамент по работе с персоналом Zetta Страхование 80 секунд