Бесплатный вебинар

21 декабря, в 11-00

Записаться
Бесплатный вебинар

21 декабря, в 11-00

Записаться

Свежая публикация

Ресурсы

HR-zero – что это за принцип и для чего он нужен
Интересное:
HR Zero — что это за принцип и для чего он нужен

Компании по всему миру сегодня активно используют в своих HR-процессах принцип HR Zero. Причина его популярности — в высокой эффективности при внедрении изменений.

Бенчмаркинг в HR: вовлечённость, лояльность и eNPS
Повысить вовлечённость и лояльность персонала можно с помощью бенчмаркинга. Поговорим о том, что представляет собой этот инструмент и как с его помощью вовлекать и удерживать сотрудников.
Как повысить эффективность работы сотрудников
Что означает высокая производительность работы сотрудников? Что они используют минимальные ресурсы для достижения максимальных результатов. В статье мы расскажем, как можно повысить продуктивность команды.
Проводим сложный разговор во время встречи 1-on-1
Трудный разговор — рутинная часть работы руководителя, но это не делает его проведение простым. В статье мы дадим рекомендации, как лучше всего разбирать с сотрудниками их промахи во время индивидуальных встреч.
Руководитель с чувством юмора повышает производительность подразделения
Смех делает сотрудников продуктивнее, увеличивает эффективность командной работы. Чтобы подразделение достигало своих целей быстрее, руководителю достаточно просто шутить. О том, как именно это делать — в нашем материале.
EVP — как компании сформулировать ценностное предложение работодателя
Что такое EVP, из чего состоит и как правильно его сформулировать — объясняем в статье.
Двое на одного. Как линейному и функциональному руководителям «поделить» сотрудника
Сегодня в компаниях редко встречается исключительно линейный тип управления — когда сотрудник подчиняется одному менеджеру. Чаще у команды может быть много руководителей. Что представляет собой линейно-функциональное управление и какие проблемы несёт?
Что такое культура положительной обратной связи и зачем она нужна компании
Доносим до команды, что их мнение важно, и собираем обратную связь четырьмя различными способами.
Лояльность: сотрудник гордится компанией
Лояльность сотрудников имеет пять граней. В статье мы рассмотрим одну из самых важных — гордость за компанию.
Вовлеченность, лояльность и Happy Index
Что лучше: преданные, но не вовлеченные сотрудники, или вовлеченные, но не лояльные? Спойлер: ни один из этих вариантов. В этом материале рассказываем, как сформировался подход Happy Job к изучению настроений персонала и как был создан Happy Index — самый точный HR-показатель для оценки сотрудников.
Вебинары и видео
Обновление платформы Happy Job 9 минут
Елена Блинова о платформе Happy Job 3 минуты
Развиваем вовлечённость и лояльность сотрудников 62 минуты
Экономическая польза оценки лояльности 5 минут
Дэшборд по вовлечённости 2021. Конструктор презентаций 47 минут
Современные digital-процессы оценки и развития вовлечённости 35 минут
Экономическая польза развития вовлечённости 9 минут
Зачем измерять вовлечённость и лояльность? 90 секунд
Культура счастья. Что делает компании успешнее? 110 минут
Как появились метрики Happy Job? 90 секунд
Как повысить eNPS и лояльность в 2021 62 минуты
Смотреть все видео
Наука и методика

Happy Job обогатила международную практику оценки вовлечённости и лояльности, добавив в неё точность исследований, интересные опросы и технологии HR Zero. Мы совершенствуем методику и вопросыСкачать буклет «10 метрик» в PDF каждый день вместе с 400+ средними и крупными компаниями России и Евразии.

Методика подтверждена патентом РАО. Платформа входит в единый реестр российского программного обеспечения.

Научные статьи по методике Happy Job регулярно публикуются в международных журналах фундаментальных и прикладных исследований. Экспертные статьи наших консультантов можно прочитать в авторитетных бизнес-изданиях.

с нами:
Отзывы клиентов
Дмитрий Попов
руководитель направления внутренних коммуникаций, АльфаСтрахование
Анаит Говорина
директор департамента по работе с персоналом, ЛК "Европлан"
Полина Лаптева
руководитель отдела внутренних коммуникаций, Skyeng
Ирина Бебешина
Бизнес-партнер по управлению персоналом Департамента ИТ
Юлия Терещенко
начальник отдела внутренних коммуникаций, МТС
Варвара Федосеева
директор по управлению персоналом и корпоративному развитию
Оксана Кравченко
руководитель учебного центра, департамент по работе с персоналом Zetta Страхование
Ксения Васильева
директор по персоналу Inventive Retail Group

«Мы получили большое количество положительной обратной связи как от обычных сотрудников, так и от топ-менеджмента.

Геймифицированный формат в совокупности с «человеческой» постановкой вопросов воспринимается достаточно легко и занимает мало времени на прохождение.

Тищенко Мария
старший менеджер по управлению проектами, Билайн

Доступность информации для руководителей любого уровня, постоянное совершенствование платформы, лёгкость управления данными – всё это делает продукты компании Happy Job такими востребованными.

Долгова Вера
Руководитель управления исследований, аналитики и нематериальной мотивации
Департамент корпоративной культуры и бренда

Мы точно планируем работать дальше с Happy Job.

Потому что Люди – это главное, что у нас есть, а Happy Job помогает нам в том, чтобы делать наших людей счастливым на работе

Анна Трифонова
Менеджер по внутренним коммуникациям, SPLAT
Смотреть ещё 50 отзывов