Каждую неделю бесплатный вебинар

Обзор платформы, ответы на вопросы

Записаться
Каждую неделю бесплатный вебинар

Обзор платформы, ответы на вопросы

Записаться

Свежая публикация

Ресурсы

HR-zero – что это за принцип и для чего он нужен
Интересное:
HR-zero – что это за принцип и для чего он нужен

Автоматизация и возросшая роль линейных руководителей в кадровых вопросах породила тренд – HR-zero. Крупнейшие компании по всему миру передают часть полномочий HR-специалистов начальникам на местах.

Благополучие сотрудников: что это и как им управлять
Удовлетворённость персонала жизнью и работой напрямую влияет на финансовые результаты организации, следует из исследования. Поговорим о том, как компании повысить уровень благополучия своих сотрудников.
Руководитель с чувством юмора повышает производительность подразделения
Смех делает сотрудников продуктивнее, увеличивает эффективность командной работы. Чтобы подразделение достигало своих целей быстрее, руководителю достаточно просто шутить. О том, как именно это делать — в нашем материале.
Метод «360 градусов»: привлекаем для оценки навыков сотрудника его окружение
В статье мы расскажем про метод оценки «360 градусов», его преимущества и недостатки, а также особенности организации.
Культура счастья: как помочь сотрудникам почувствовать удовлетворение от жизни и работы
Если рассматривать счастье как химические реакции в мозге человека, то за целеустремлённость, хорошее настроение, желание взаимодействовать с другими людьми отвечают четыре гормона — дофамин, окситоцин, серотонин и эндорфины. Разберёмся, как повысить их выработку у сотрудников на рабочем месте.
Как стать самым привлекательным работодателем
В статье мы рассмотрим требования сотрудников к «привлекательному» месту работы, и объясним, как их удовлетворить.
Проводим сложный разговор во время встречи 1-on-1
Трудный разговор — рутинная часть работы руководителя, но это не делает его проведение простым. В статье мы дадим рекомендации, как лучше всего разбирать с сотрудниками их промахи во время индивидуальных встреч.
Что такое культура положительной обратной связи и зачем она нужна компании
Доносим до команды, что их мнение важно, и собираем обратную связь четырьмя различными способами.
Создаём в компании культуру признания. Полное руководство
Культура признания в компании — мощный инструмент развития продуктивности в персонале. В статье мы приводим руководство по созданию культуры «похвалы».
Встреча 1-on-1 в онлайне. Особенности, подводные камни, советы
Индивидуальные встречи руководителя и сотрудника в интернете будут иметь свою специфику. Разберёмся, как правильно их организовать.
Skyeng + Happy Job
Полина Лаптева, руководитель внутренних коммуникаций, Skyeng 2 минуты
АльфаСтрахование + Happy Job
Дмитрий Попов, руководитель направления внутренних коммуникаций 2 минуты
ПАО «МТС» + Happy Job
Юлия Терещенко, начальник отдела внутренних коммуникаций 90 секунд
Happy Job на HR&Trainings EXPO 2018
Стенд компании в рамках крупнейшей HR выставки России 55 секунд
Happy Job на HR&Technology Expo 2018
Мастер-класс Алексея Клочкова 31 минута
Команда Happy Job
История разработки платформы галерея 13 фото
Digital процессы оценки и развития вовлеченности
Мастер-класс Алексея Клочкова 35 минут
Поздравление от Happy Job
1 минута
Inventive Retail Group + Happy Job
Ксения Васильева, директор по персоналу Inventive Retail Group 3 минуты
Ингосстрах + Happy Job
Алексей Алексапольский, руководитель проекта по развитию персонала. Евгения Озерная, Начальник отдела развития корпоративной культуры. Департамент по работе с персоналом 2 минуты
Zetta Страхование + Happy Job
Оксана Кравченко руководитель учебного центра, департамент по работе с персоналом Zetta Страхование 80 секунд