По статистике в компании приживается лишь пятая часть внедрённых изменений. По этой причине в большинстве случаев бизнес не достигает поставленных перед преобразованием целей. Разберёмся, почему так происходит.
Ресурсы (Cтраница 4)
Интересное:
Автоматизация и возросшая роль линейных руководителей в кадровых вопросах породила тренд – HR-zero. Крупнейшие компании по всему миру передают часть полномочий HR-специалистов начальникам на местах.
Под современным офисом часто понимают красивый интерьер, в то время как должны – удобное пространство для работы. Поговорим о том, как рабочее место помогает (или мешает) персоналу продуктивно трудиться.
Большинство современных менеджеров не справляются с задачей развития персонала. Виновата в этом система карьерного продвижения в компании и вредные установки.
Проводить встречи 1-to-1 с сотрудниками – целое искусство. Сегодня мы поговорим о том, как быть услышанным подчинёнными в процессе предоставления обратной связи.
Неэффективная работа подразделения – ещё не конец света. Мы составили ряд рекомендаций, как исправить ситуацию.
Обратная связь – главный инструмент руководителя в развитии подчинённых. Мы составили подробную инструкцию, как им пользоваться.
Лояльные продавцы приносят компании на треть больше денег, чем их нелояльные коллеги. В статье мы поговорим о том, как воспитать в сотрудниках преданность компании.
Причин, по которым сотрудники меняют работу, достаточно много. Мы разобрали основные шесть и привели рекомендации, как остановить текучку.
Четверо из пяти предпринимателей в России заметили, что эффективность их команд на удалёнке упала. Почему так вышло и что с этим делать, разбираемся в статье.
