ООО "Счастливая работа"

Как проходят опросы сотрудников на бумаге в Happy Job

Как проходят опросы сотрудников на бумаге в Happy Job

Сегодня онлайн-форматы проведения опросов значительно популярнее «бумажных» — этому активно способствуют развитие технологий и распространение интернета. Тем не менее, в Happy Job поддерживают оба формата организации исследований. При этом для проведения опросов на бумажных носителях используются современные технологии обработки информации.

В Happy Job процесс опроса сотрудников на бумаге происходит в семь этапов. Рассмотрим их.

Первый этап: печать анкет

На этом этапе распечатываются анкеты. На каждый лист наносится специальная техническая метка — она позволит избежать дублирования при сканировании заполненных анкет.

Второй этап: доставка анкет

Распечатанные на бумаге анкеты прибывают в место проведения опроса.

 

Распечатанные опросники отправляются в место проведения опроса

Третий этап: опрос сотрудников

HR-специалисты компании организуют опрос сотрудников на бумажных носителях.

Четвертый этап: сбор результатов

Заполненные сотрудниками анкеты отправляются в офис Happy Job

Пятый этап: оцифровка данных

Заполненные анкеты прогоняются через специальный сканер.

Заполненные опросники прогоняются через сканер

Шестой этап: отправка данных на сервер

Считанные сканером ответы преобразуются и отправляются на сервер.

Ответы из заполненных опросников преобразуются и отправляются на сервер

Седьмой этап: формирование отчетов

На заключительном этапе из ответов сотрудников формируются отчеты для руководителей. Результаты доступны в личном кабинете платформы.

Карта метрик, сформированная по результатам опроса на бумаге

Эти семь этапов описывают, как в Happy Job проходят опросы сотрудников при использовании бумажных анкет.

Поделиться
Алексей Клочков

Алексей Клочков — ведущий эксперт в области управленческого консалтинга России и руководитель исследовательской компании Happy Job

Оглавление

Читайте также

Эмоциональная устойчивость HR: как не выгореть, помогая другим
Непотизм на рабочем месте: как он влияет на отношения в коллективе
Оценка и развитие профессиональных компетенций сотрудников
Как найти баланс между работой и личной жизнью
Зачем нужны программы корпоративного спорта
Как улучшить каждый этап жизненного цикла сотрудника в компании
Создаем в компании культуру признания. Полное руководство
Методы оценки персонала, виды и примеры использования
Любовь живет 3 года: срок годности лояльности сотрудников
Методы и технологии управления персоналом
17 фраз мотивирующей похвалы для коллег
Как поддерживать вовлеченность гибридных и удаленных команд