Свежая публикация
Блог: развитие вовлечённости
Методические материалы
Мы поговорили с HR-службой о том, как организовать эффективную PR-коммуникацию, какие мероприятия помогают им поддерживать высокий уровень вовлеченности и как убедить руководство в необходимости проведения таких исследований.
Высокую лояльность персонала часто связывают с низкой текучестью в компании. Нежелание искать новое место работы действительно является одной из граней лояльности. Разберёмся, что она собой представляет и как ею управлять.
Желание рекомендовать компанию как работодателя — одно из проявлений лояльности сотрудников. В методике Happy Job для его оценки используется метрика «Рекомендует компанию». Поговорим о том, что это за грань лояльности и как ею управлять.
Мы поговорили с директором департамента по работе с персоналом «Европлана» о том, почему они сделали выбор в пользу Happy Job, как на инструмент отреагировала команда и как в компании организован процесс развития лояльности и продуктивности сотрудников.
У лояльности персонала пять граней. Мы расскажем об одной из них — планах сотрудников работать в компании в ближайшем будущем.
Повысить вовлечённость и лояльность персонала можно с помощью бенчмаркинга. Поговорим о том, что представляет собой этот инструмент и как с его помощью вовлекать и удерживать сотрудников.
Экспертные статьи
Что такое EVP, из чего состоит и как правильно его сформулировать — объясняем в статье.
Поговорим об особенностях опросов сотрудников, организованных с помощью онлайн-конструкторов.
Удовлетворённость персонала жизнью и работой напрямую влияет на финансовые результаты организации, следует из исследования. Поговорим о том, как компании повысить уровень благополучия своих сотрудников.
Смех делает сотрудников продуктивнее, увеличивает эффективность командной работы. Чтобы подразделение достигало своих целей быстрее, руководителю достаточно просто шутить. О том, как именно это делать — в нашем материале.
В статье мы расскажем про метод оценки «360 градусов», его преимущества и недостатки, а также особенности организации.
Если рассматривать счастье как химические реакции в мозге человека, то за целеустремлённость, хорошее настроение, желание взаимодействовать с другими людьми отвечают четыре гормона — дофамин, окситоцин, серотонин и эндорфины. Разберёмся, как повысить их выработку у сотрудников на рабочем месте.
Видео
В 2021 году OBI впервые провели исследование вовлеченности на платформе Happy Job. В видео-интервью мы узнали как компания добилась 90% участия сотрудников, какие pr-инструменты использовали в коммуникационной кампании и как работали с полученными результатами.
Директор департамента по работе с персоналом Анаит Говорина рассказывает в интервью, как в компании развивают вовлечённость и лояльность и как в этом помогает Happy Job.
Из нашего нового видео можно узнать о плюсах для компании высокой вовлечённости персонала.
В новом видео мы рассказали о пользе, которую может принести компании оценка лояльности персонала.
Сотрудники лояльны не только компании, но и своему непосредственному руководителю. Большая разница в показателях может стать причиной высокой текучести. О том, как и зачем исследовать лояльность по отношению к разным объектам — в нашем видео.
Рассказываем о метриках вовлечённости на платформе Happy Job
Happy Job обогатила международную практику оценки вовлечённости и лояльности, добавив в неё точность исследований, интересные опросы и технологии HR Zero.
Мы совершенствуем методику и вопросы
Скачать буклет «10 метрик» в PDF каждый день вместе с 400+ средними и крупными компаниями России и Евразии.
Методика подтверждена патентом РАО. Платформа входит в единый реестр российского программного обеспечения.
Научные статьи по методике Happy Job регулярно публикуются в международных журналах фундаментальных и прикладных исследований. Экспертные статьи наших консультантов можно прочитать в авторитетных бизнес-изданиях.
