Посчитайте вашу
выгоду от инвестиций
в вовлеченность
и лояльность (ROI)

Руководители компаний всегда хотят знать, на какую выгоду можно рассчитывать при вложении средств в HR проекты. Одним из самых точных показателей, который может ответить на данный вопрос, является ROI (Return on Investment) - процент окупаемости инвестиций

Наши клиенты рассказывают, каких показателей достигли, используя платформу Happy Job

Retail, 360 000 сотрудников

3 года с Happy Job

Вера Долгова
Руководитель управления исследований, аналитики и нематериальной мотивации
- +9.3% рост лояльности
- +19.9% рост eNPS
- +7.7% рост удовлетворенности
Повысили процент участия в опросах на 17,5% за счёт масштабной PR кампании и разных каналов распространения опроса.

В результате реализации программы развития вовлеченности и лояльности получили рост всех целевых показателей в период с 2021 по 2022 год

Смотреть полный вебинар «Магнит»
Лизинг, 4 500 сотрудников

6 лет с Happy Job

Анаит Говорина
Директор департамента по работе с персоналом
- в 2 раза снизили уровень текучести
- с 65% до 95% рост индекса вовлеченности персонала
Повысили вовлеченность за счёт точечной проработки ключевых метрик и зон роста в каждом отдельном подразделении.

На основе данных, полученных в ходе исследования Happy Job, удалось сформировать четкий EVP, укрепить HR бренд, наладить каналы непрерывной обратной связи.

Смотреть полное интервью
Retail, 6 500 сотрудников

5 лет с Happy Job

Юлия Корочкина
HRD, TC Технониколь
- в 2 раза снизили уровень текучести
Прорабатывали проблемные участки на федеральном уровне, внедряли изменения сразу во все подразделения компании. Отдельно работали с анонимными текстовыми комментариями от сотрудников.

По итогам опроса 2021 года Торговая Сеть ТЕХНОНИКОЛЬ показала лучшие значения в сфере стройматериалов.
- Текучесть персонала
- Доля руководителей, принимаемых извне в компанию
- Увольняются на испытательном сроке по собственной инициативе
Смотреть полный вебинар «Технониколь»