Привет!
Я – Алексей Клочков
основатель компании Happy Job.

Мне 45 лет, 24 из которых я работаю в HR и управленческом консалтинге, а последние семь лет руковожу HR Tech компанией Happy Job.

Профессиональная деятельность

в 2001 году

я окончил магистратуру Финансовой академии при правительстве РФ и начал профессиональную карьеру в крупнейшем телекоммуникационном холдинге — сначала экономистом, а через три месяца — руководителем отдела стратегического и бюджетного планирования.

в 2003 году

уже внедрял по всей стране бюджетирование, управленческий учет и другие сложные интеграционные решения с помощью BI технологий и автоматизации, как руководитель проектов в крупнейшей консалтинговой компании России.

Так удалось быстро приобрести большой консалтинговый, проектный и управленческий опыт, что подтверждено рядом профессиональных международных сертификатов.

Член PMI EMEA, международного сообщества фасилитаторов, сертифицированный тренер BSC.

в 2006 году

начал преподавать экономические специальности в ведущих вузах страны. Опыт и амбиции подтолкнули меня к созданию собственной консалтинговой компании. Так появилось консалтинговое агентство First Training Group (владелец международного товарного знака Happy Job).

c 2001 по 2014

реализовывал консалтинговые проекты по внедрению изменений, систем оценки и мотивации персонала, развития вовлеченности,стратегического, процессного и проектного менеджмента и разработал множество методик, ставших хитами в HR-среде.

Проведено более чем 1300 стратегических сессий, фасилитационных workshop, тренингов по авторской методике формулирования целей, KPI и бизнес-стратегии с применением BSC, инновационной методики оценки эффективности персонала, правилам моделирования процессов и др.

150 +

реализованных
проектов

34 000 +

участников тренингов,
сессий, workshop

городов

стран

в 2010 году

в издательстве «Эксмо» была опубликована моя книга «KPI и мотивация персонала» (ISBN: 978-5-699-46746-4), которая быстро стала популярной, вошла в HR-библиотеку России и стала издаваться в сборнике «Лучшие книги по управлению персоналом».

Книги по управлению персоналом - автор Алексей Клочков

Серия
«HR-библиотека России»

в 2017 году

после нескольких лет разработки стартовала платформа Happy Job и привнесла в индустрию исследований современные технологии обработки данных, продуманный UX, дизайн-мышление и геймификацию.

Онлайн-платформа по исследованию и развитию вовлечённости

в 2021 году

вышла моя вторая книга «Вовлечённость и лояльность персонала от А до Я» издательство ЭКСМО, в основу которой легли результаты самых масштабных исследований лаборатории Happy Job в России.

Книга по управлению персоналом - автор Алексей Клочков

Книжный рейтинг
4.8/5

в 2023 году

платформа Happy Job стала лидером индустрии и внедрила разделенные анкеты для сотрудников в офисе/вне офиса, а также бенчмарки по функциям.

Алексей Клочков рассказал изданию РБК Pro для каких отраслей свойственно явление презентеизм, о его влиянии на продуктивность сотрудников, а также, об инструментах борьбы с презентеизмом.

Подробнее

Алексей Клочков рассказал изданию Forbes почему в мире набирает популярность движение Antiwork

Подробнее

Алексей Клочков рассказал изданию Harvard Business Review Россия, почему компаниям нужно знать,чему или кому на самом деле лояльны сотрудники — организации в целом или руководителю.

Подробнее

Алексей Клочков рассказал журналу РБК Pro почему сотрудники покидают крупные компании с сильным HR-брендом.

Подробнее

Почему лояльность сотрудников достигает минимума к третьему году работы в компании и что с этим делать — в статье Алексея Клочкова для журнала Forbes.

Подробнее

Четверо из пяти предпринимателей в России заметили, что эффективность их команд на удалёнке упала. Почему так вышло и что с этим делать — в статье Алексея для журнала Job.

Подробнее

Алексей Клочков рассказал о семи маркерах кризиса в компании

Подробнее

Чтобы повысить продуктивность сотрудников на удалёнке, необходимо спросить, кто и что мешает им работать. Как это сделать — в статье Алексея Клочкова для издания «‎Директор по персоналу»‎

Подробнее

Не останавливайте опросы вовлечённости и удовлетворенности персонала. Это часть стратегии выживания в кризис. В статье найдете алгоритм, который поможет сэкономить на опросе 600 000 руб.

Подробнее

О лояльности персонала принято говорить только в положительном ключе: преданный сотрудник не думает об увольнении и действует в интересах компании. В реальности может быть совсем не так. Орисках, которые несёт лояльность, Алексей Клочков рассказал изданию Harvard Business Review Россия.

Подробнее