В 2001 году я окончил магистратуру Финансовой академии при правительстве РФ и начал профессиональную карьеру в крупнейшем телекоммуникационном холдинге — сначала экономистом, а через три месяца — руководителем отдела стратегического и бюджетного планирования. Мне удалось выстроить процессы планирования и отчетности динамично развивающейся организации. Через год возникло желание повторить опыт в других компаниях.
К концу 2003 года я уже внедрял по всей стране бюджетирование, управленческий учет и другие сложные интеграционные решения с помощью BI технологий и автоматизации, как руководитель проектов в крупнейшей консалтинговой компании России. Так удалось быстро приобрести большой консалтинговый, проектный и управленческий опыт, что подтверждено рядом профессиональных международных сертификатов.
В 2004 году начал преподавать экономические специальности в ведущих вузах страны. Опыт и амбиции подтолкнули меня к созданию собственной консалтинговой компании. Так появилось консалтинговое агентство First Training Group (владелец международного товарного знака Happy Job).
в 2001–2014 годах, я реализовал свыше 150 консалтинговых проектов по внедрению изменений, систем оценки и мотивации персонала, стратегического, процессного и проектного менеджмента.
В 2014 году получил дополнительное образование по управлению изменениями, а также освоил такие современные инструменты, как графическая фасилитация, когнитивная психология, инструменты и практики визуального дизайна и дизайн-мышления.
Также я разработал множество методик, ставших хитами в HR-среде. Больше 34 000 человек из более чем 600 компаний в 11 странах мира участвовали в стратегических сессиях, фасилитационных workshop, в тренингах по методике формулирования целей, KPI и бизнес-стратегии с применением BSC, инновационной методике оценки результативности и эффективности персонала, правилам моделирования процессов и другие.
Уникальные методики и практические рекомендации я предложил в книге «KPI и мотивация персонала» издательства ЭКСМО, в 2010 году (ISBN: 978-5-699-46746-4), которая быстро стала популярной, вошла в HR-библиотеку России и стала издаваться в сборнике «Лучшие книги по управлению персоналом».
В ноябре 2021 года вышла моя вторая книга «Вовлеченность и лояльность персонала от А до Я» издательство ЭКСМО, в основу которой легли результаты масштабных исследований лаборатории Happy Job.
Старший менеджер по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям OBI Россия
Бизнес-партнер по управлению персоналом Департамента ИТ
руководитель направления внутренних коммуникаций, АльфаСтрахование
директор департамента по работе с персоналом, ЛК "Европлан"
руководитель отдела внутренних коммуникаций, Skyeng
Руководитель проекта по развитию персонала
Получите полный доступ.
Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 50 человек.
Нажимая на кнопку «Запросить демо», Вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
