В публикации поднимаются вопросы исследований вовлечённости и лояльности, с какими преградами сталкиваются респонденты при прохождении опросов, как внешний вид опросника может повлиять на процент участия (response rate) и на релевантноть полученных данных.
Раскрыты темы правильной постановки открытых и закрытых вопросов и методов геймификации с целью получить максимально достоверные данные и откровенные ответы сотрудников.
Статья была написана на английском языке. Прочитать публикацию в оригинале вы можете по ссылке: https://www.gssrr.org/index.php/JournalOfBasicAndApplied/article/view/11252. Русскоязычная версия будет доступна чуть позже.
Краткое изложение материала и научной базы исследований Happy Job вы можете прочитать здесь.
Старший менеджер по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям OBI Россия
Бизнес-партнер по управлению персоналом Департамента ИТ
руководитель направления внутренних коммуникаций, АльфаСтрахование
директор департамента по работе с персоналом, ЛК "Европлан"
руководитель отдела внутренних коммуникаций, Skyeng
Руководитель проекта по развитию персонала
Получите полный доступ.
Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 100 человек.
Я и мои коллеги уделяем полное внимание всем тестовым проектам.Алексей Клочков , основатель Happy Inc.
Нажимая на кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
