Обработка
и анализ данных
Поверхностный взгляд на цифры не дает полной картины — нужна глубокая аналитика, которая позволяет оперировать фактами и принимать обоснованные управленческие решения.
Популярные
аналитические исследования
Исследование текучести персонала
Цель:
Снизить текучесть персонала
Результат:
Таблица различий между метриками уволившихся и работающих сотрудников. Список подразделений с риском текучести на основании точных прогнозов.
Подробнее
1
Исследование
KPI
Цель:
Повысить KPI
Результат:
Список метрик вовлеченности и лояльности сотрудников, связанных с приростом или падением KPI (графики и таблицы)
Подробнее
2
Исследование лояльности и eNPS
Цель:
Повысить лояльность и eNPS
Результат:
Список метрик вовлеченности, максимально влияющих на лояльность и eNPS (графики и таблицы)
Подробнее
3
Исследование резкого падения/роста конкретных метрик
Цель:
Повысить показатели конкретных метрик лояльности и вовлеченности
Результат:
Список метрик вовлеченности и лояльности сотрудников, связанных с конкретной метрикой (графики и таблицы)
Подробнее
4
Подробнее о методах, которые мы применяем в работе, читайте в статье.

Как проходит исследование

Встреча с аналитиком HJ

Проводим подробную беседу с заказчиком, детально изучаем задачу и определяем ключевые цели анализа. В ходе встречи уточняем требования и согласуем ваши ожидания от исследования.

Согласование методов анализа

Предлагаем оптимальные подходы и инструменты для решения вашей задачи с учетом специфики данных и ограничений. Обсуждаем альтернативные варианты исследований, выбираем наиболее подходящий метод.

Сбор данных

Собираем все релевантные данные, включая внутренние ресурсы заказчика и внешние источники. Проверяем полноту и качество информации перед началом анализа.

Подготовка отчета

Проводим глубокий анализ собранных данных с использованием выбранных методов. Формируем структурированный отчет с выводами, рекомендациями и визуализацией ключевых показателей.

Презентация отчета

Представляем результаты заказчику очно или онлайн. Поясняем выводы, даем комментарии и отвечаем на вопросы.
Встреча с аналитиком HJ
Согласование методов анализа
Сбор данных
Подготовка отчета
Презентация отчета
Анаит Говорина,
Директор департамента по работе с персоналом
Несмотря на высокие результаты вовлеченности, мы столкнулись с ситуацией, когда лояльные сотрудники не всегда показывают высокую производительность. Это заставило нас задуматься о комплексном подходе к анализу факторов, влияющих на удержание персонала. Анализ позволил увидеть новые стороны вопросов вовлеченности и результативности. Использовав классические методы работы с климатом внутри коллектива, мы перешли на аналитику по цифрам, которая позволит кардинально пересмотреть методики работы с метриками.
Мы выявили значимые различия в определенных метриках между уволившимися и оставшимися сотрудниками. Анализ также показал, что повышение лояльности на 1 балл может увеличить эффективность работы до 17% и снизить текучесть кадров. Кроме того, улучшение субметрики «Комфорт труда» на 1 балл способно повысить ключевые показатели эффективности на 13%. Полученные данные подчеркивают важность стратегий, направленных на повышение лояльности и удовлетворенности сотрудников для улучшения их производительности и снижения текучести кадров.

Оставьте заявку на  аналитическую услугу