Digital-консалтинг

Мы помогаем развивать корпоративную культуру и улучшать финансовые показатели

Результаты платформы помогают руководителям увидеть, что не устраивает сотрудников в рабочей среде и отношениях в команде, и снизить текучесть за счет внедрения изменений.

управление изменениями

Четыре шага для внедрения изменений в компании

Узнать о проблемах и замотивировать каждого руководителя работать над корпоративной культурой:

во-первых, с помощью PR-материалов Happy Job, во-вторых, за счет возможности сравнивать себя как с менеджерами внутри компании, так и с коллегами по отрасли.

Определить приоритеты

чтобы получить прирост индексов в короткие
сроки с минимальным бюджетом.

Предложить лучшие способы
работы с проблемными метриками

которые уже использовали другие компании,
добившиеся выдающихся результатов.

Предоставить простой
диджитал‑инструмент

чтобы фиксировать результаты
и отслеживать динамику.

этапы

Как диджитал-платформа помогает руководителям менять культуру и внедрять изменения?

  • Опрос

  • Приоритет

  • Рекомендация

  • Действия

  • Позволяет провести
    исследование

    и получить данные вовлеченности и лояльности по подразделениям внутри компании и сразу сравнить себя с результатами по отрасли.

  • Определяет
    проблемные зоны

    которые мешают сотрудникам быть продуктивными и лояльными, выделяя приоритеты 1-2-3 для каждого руководителя.

  • Дает рекомендации
    для руководителей

    и проводит контент-анализ
    предложений сотрудников.

    Формирует смарт-отчеты и отвечает
    на вопросы с помощью ИИ-ассистента.

  • Составляет план работ

    и дает возможность мониторить активность руководителя в работе над изменениями с помощью повторных исследований.

  • Опрос
    Позволяет провести исследование

    и получить данные вовлеченности и лояльности по подразделениям внутри компании и сразу сравнить себя с результатами по отрасли.

  • Приоритет
    Определяет проблемные зоны

    которые мешают сотрудникам быть продуктивными и лояльными, выделяя приоритеты 1-2-3 для каждого руководителя.

  • Рекомендация
    Дает рекомендации для руководителей

    и проводит контент-анализ
    предложений сотрудников.

    Формирует смарт-отчеты и отвечает
    на вопросы с помощью ИИ-ассистента.

  • Действия
    Составляет план работ

    и дает возможность мониторить активность руководителя в работе над изменениями с помощью повторных исследований.

Отличие Happy Job
от традиционного консалтинга

Почему многие компании скептически относятся к HR-консалтингу? Как правило, дело в негативном опыте: провели исследование, потратили деньги, но ничего не изменилось. Максимум — получили презентацию с общими данными и отметили зоны для работы. Но проблемы в компании как были, так и остались.

В отличие от традиционного консалтинга, где за долгими обсуждениями отчетов не всегда следуют результаты, Happy Job максимально быстро внедряет необходимые изменения в компании.

роль руководителей в изменениях

Культура
ест
стратегию на завтрак
Питер Друкер

— знаменитая фраза основателя современной теории менеджмента Питера Друкера о том, что даже самая блестящая стратегия провалится, если она противоречит внутренней культуре компании.

Мы бы добавили, что работа с корпоративной культурой провалится без вовлечения руководителя.

Платформа Happy Job предлагает запустить процесс изменений единственным действенным способом: руками руководителей.

Мотивируйте руководителей в своей компании работать с платформой, и они сразу возьмут ответственность за результат
Давайте руководителям возможность корректировать свои действия в режиме реального времени с помощью платформы Happy Job
Проводите исследования и учитывайте обратную связь с сотрудниками минимум 2 раза в год, чтобы добиться стабильного высокого уровня и роста показателей