и получить данные вовлеченности и лояльности по подразделениям внутри компании и сразу сравнить себя с результатами по отрасли.
которые мешают сотрудникам быть продуктивными и лояльными, выделяя приоритеты 1-2-3 для каждого руководителя.
и проводит контент-анализ
предложений сотрудников.
Формирует смарт-отчеты и отвечает
на вопросы с помощью ИИ-ассистента.
и дает возможность мониторить активность руководителя в работе над изменениями с помощью повторных исследований.
и получить данные вовлеченности и лояльности по подразделениям внутри компании и сразу сравнить себя с результатами по отрасли.
которые мешают сотрудникам быть продуктивными и лояльными, выделяя приоритеты 1-2-3 для каждого руководителя.
и проводит контент-анализ
предложений сотрудников.
Формирует смарт-отчеты и отвечает
на вопросы с помощью ИИ-ассистента.
и дает возможность мониторить активность руководителя в работе над изменениями с помощью повторных исследований.
Почему многие компании скептически относятся к HR-консалтингу? Как правило, дело в негативном опыте: провели исследование, потратили деньги, но ничего не изменилось. Максимум — получили презентацию с общими данными и отметили зоны для работы. Но проблемы в компании как были, так и остались.
В отличие от традиционного консалтинга, где за долгими обсуждениями отчетов не всегда следуют результаты, Happy Job максимально быстро внедряет необходимые изменения в компании.
— знаменитая фраза основателя современной теории менеджмента Питера Друкера о том, что даже самая блестящая стратегия провалится, если она противоречит внутренней культуре компании.
Мы бы добавили, что работа с корпоративной культурой провалится без вовлечения руководителя.
Платформа Happy Job предлагает запустить процесс изменений единственным действенным способом: руками руководителей.