Консалтинговая поддержка исследований Happy Job

Технологии платформы помогают максимально автоматизировать процессы исследования и развития вовлеченности сотрудников, а также повышение эффективности команд за счет регулярной обратной связи, встреч 1 на 1, планирования целей и мероприятий.

Однако мы понимаем, что часто быстро научиться новому программному обеспечению не хватает времени или не все менеджеры имели практический опыт развития вовлеченности команд, поэтому наши консультанты окажут на каждом этапе проекта оценки и развития вовлеченности полный комплекс консалтинговой поддержки.

Чтобы клиенты полюбили компанию, её должны
полюбить сотрудники.

Подготовка
к исследованию
  • Установочная сессия по управлению изменениями и развитию eNPS и вовлеченности
  • Сессия по вовлеченности персонала, ее важности и методиках ее улучшения.
  • Подготовка к проекту.
    Разработка PR-концепции проекта
  • Разработка Плана коммуникаций для каждой группы сотрудников
  • Подборка PR сообщений и коммуникаций
  • Консультации по обеспечению высокой явки в опросе
Поддержка
по итогам опроса
  • Презентация результатов исследования для топ-менеджеров
  • Презентация результатов исследования ведущим аналитиком сервиса для HR или руководителей -1
  • Сборка презентации по заказу
  • Аналитическая обработка идей сотрудников для разработки стратегии (контент анализ)
  • Проведение фокус-групп с сотрудниками для уточнения мер и инструментов развития кризисных метрик
Работа над
развитием индексов
  • Сессии по разработке краткосрочной и долгосрочной стратегии улучшение уровня вовлеченности персонала
  • Сессия с руководителями департаментов по разработке стратегии и плана действий в департаменте
  • Бизнес графика, инфографика для сотрудников по итогам сессий - популяризация решений
  • Настройка обучающего видео для руководителей как работать над вовлеченностью команд и алгоритмам встреч 1-on-1
  • Обучающие сессии по отдельным метрикам вовлеченности
  • Подборка лучших практик клиентов по разработке action plan по результатам опроса по определенной метрике
* подробности и стоимость по каждой услуге уточняйте у вашего менеджера по исследованиям
Комплексная программа развития вовлеченности «6 месяцев»

Программа 6 месяцев - комплекс системных и локальных мер по развитию вовлеченности в каждом подразделении и компании в целом до Плана активностей. Программа упакована для максимального КПД информирования подразделений и для развития компетенций менеджеров.

1 Разработка Программы
для всех уровней
  1. Обучение проектного офиса Заказчика технологиям работы с изменениями, методологии и инструментам платформы;
  2. Диагностика систем управления: анкетирование, фокус группы и интервьюирование;
  3. Подготовка аналитических отчетов и разработка Программы активностей;
  4. Подготовка PR-концепции для поддержки внедрения изменений;
  5. Подготовка Дорожной карты проекта командой Happy Job.
2 Внедрение Программы
  1. Настройка рекомендаций для руководителей в онлайн платформе Happy Job для внедрения Программы;
  2. Обучение Проектного офиса мониторингу выполнения Планов работ;
  3. Разработка и контроль PR-коммуникаций для каждой группы сотрудников;
  4. Запуск Плана активностей в Happy Job для внедрения технологии «HR Zero», т.е. внедрение изменений каждым руководителем своей команды каждый день;
  5. Онлайн мониторинг процента выполнения активностей в любой локации и оценка динамики изменений по метрикам. Корректировка Плана.