Консалтинговая поддержка исследований Happy Job

Технологии платформы помогают максимально автоматизировать процессы исследования и развития вовлечённости и лояльности сотрудников, а также повысить эффективность команд за счёт регулярной обратной связи, встреч один на один, планирования целей и мероприятий.

Нехватка времени часто мешает быстро освоить новое программное обеспечение. Затруднить использование платформы может отсутствие практического опыта в развитии вовлечённости и лояльности команд. Наши консультанты готовы оказать полный комплекс консалтинговой поддержки на каждом этапе проекта оценки и развития вовлечённости и лояльности.

Чтобы клиенты полюбили компанию, её должны
полюбить сотрудники.

Подготовка
к исследованию
  • Установочная сессия по управлению изменениями и развитию eNPS и вовлечённости.
  • Сессия по вовлёченности персонала, её важности и методиках её улучшения.
  • Подготовка к проекту.
    Разработка PR-концепции проекта.
  • Разработка плана коммуникаций для каждой группы сотрудников.
  • Подборка коммуникационных и PR-сообщений.
  • Консультации по обеспечению высокой явки в опросе.
Поддержка
по итогам опроса
  • Презентация результатов исследования топ-менеджерам.
  • Презентация результатов исследования HR-специалистам или руководителям.
  • Сборка презентации по заказу.
  • Аналитическая обработка идей сотрудников для разработки стратегии (контент-анализ).
  • Проведение фокус-групп с сотрудниками для уточнения мер и инструментов развития кризисных метрик.
Работа над
развитием индексов
  • Сессии по разработке краткосрочной и долгосрочной стратегий улучшения уровня вовлечённости персонала.
  • Сессия с руководителями подразделений по разработке стратегии и плана действий в подразделении.
  • Бизнес-графика, инфографика для сотрудников по итогам сессий для популяризации решений.
  • Настройка обучающего видео для руководителей по темам работы над вовлечённостью команд и алгоритмам встреч 1-on-1.
  • Обучающие сессии по отдельным метрикам вовлечённости.
  • Подборка лучших практик клиентов по разработке плана действий для определённой метрики.
* подробности и стоимость по каждой услуге уточняйте у вашего менеджера по исследованиям
Комплексная программа развития вовлечённости «6 месяцев»

Программа «6 месяцев» — комплекс системных и локальных мер по развитию вовлечённости в каждом подразделении и компании в целом до реализации «Плана активностей».

Программа упакована для максимального КПД информирования подразделений и для развития компетенций менеджеров.

1 Разработка программы
для всех уровней
  1. Обучение проектного офиса заказчика технологиям работы с изменениями, методологии и инструментам платформы.
  2. Диагностика систем управления: анкетирование, фокус-группы и интервьюирование.
  3. Подготовка аналитических отчётов и разработка программы активностей.
  4. Подготовка PR-концепции для поддержки внедрения изменений.
  5. Подготовка дорожной карты проекта командой Happy Job.
2 Внедрение программы
  1. Настройка рекомендаций для руководителей в онлайн-платформе Happy Job для внедрения программы.
  2. Обучение проектного офиса мониторингу выполнения планов работ.
  3. Разработка и контроль PR-коммуникаций для каждой группы сотрудников.
  4. Запуск плана активностей в Happy Job по технологии HR Zero, то есть внедрение изменений каждым руководителем своей команды каждый день.
  5. Онлайн-мониторинг процента выполнения активностей в любой локации и оценка динамики изменений по метрикам. Корректировка плана.