В условиях быстрого развития технологий, изменений в мировой экономике и социальной повестке, необходимо обладать особыми навыками, чтобы успешно управлять командой и достигать бизнес-целей.
Эффективный руководитель в 2024 году:
-
Умеет мотивировать и берет на себя ответственность за ошибки команды. «Мы», а не «Я» — вот местоимение, которое отличает лидера от босса и управленца. Он искусно подбирает «ключик» к каждому члену коллектива и знает, чем его мотивировать.
-
Четко ставит задачи перед подчиненными. Мы рекомендуем использовать для постановки задач метод SMART. Это позволит избежать появления задний вида «принеси то, не знаю что».
-
Предоставляет развивающую обратную связь. Это когда вы не просто указываете на ошибки, и тем более не критикуете, а акцентируете внимание на сильных сторонах и помогаете сотруднику развивать их.
-
Строит доверительные отношения с командой. Основа доверия — эмпатия. Эмпатичные лидеры понимают эмоции членов команды и сопереживают им. Это позволяет эффективно общаться и решать недопонимания до того, как они перерастут в полноценные проблемы.
-
Инвестирует в людей. Эффективный лидер заинтересован в том, чтобы его сотрудники росли как специалисты: организуйте корпоративные программы обучения и стимулируйте работников постоянно повышать квалификацию.
-
Создает и поддерживает культуру признания. По данным Society Регулярная похвала за усилия и достижения имеет решающее значение для создания эмоциональной связи между сотрудником, руководителем и компанией.
Полную версию материала можно прочитат по ссылке.
