«Сотрудники — это партнеры, соавторы и движущая сила». Кейс «Кофемании»
Как развеять миф о несерьезности работы в общепите, вовлечь в опрос 68% персонала и добиться высоких показателей метрики «Карьера».
Как развеять миф о несерьезности работы в общепите, вовлечь в опрос 68% персонала и добиться высоких показателей метрики «Карьера».
Развитие «двустороннего» лидерства, доверие к руководству более 90% и влияние вовлеченности на доходы компании.
Как сформировать сильную корпоративную культуру, привлечь скептиков в опрос и повысить response rate на 22% всего за год.
