Руководители и HRD всегда хотят знать, на какую выгоду можно рассчитывать при вложении средств в HR tech платформу Happy Job. Одним из самых доказанных показателей, который может ответить на данный вопрос, является снижение затрат от текучести персонала и следовательно увеличение прибыли
Сколько вы готовы тратить на оценку и развитие вовлеченности и лояльности?
Retail, 360 000 сотрудников
3 года с Happy Job
Повысили процент участия в опросах на 17,5% за счет масштабной PR кампании и разных каналов распространения опроса.
В результате реализации программы развития вовлеченности и лояльности получили рост всех целевых показателей в период с 2021 по 2022 год
Лизинг, 4 500 сотрудников
6 лет с Happy Job
Повысили вовлеченность за счет точечной проработки ключевых метрик и зон роста в каждом отдельном подразделении.
На основе данных, полученных в ходе исследования Happy Job, удалось сформировать четкий EVP, укрепить HR бренд, наладить каналы непрерывной обратной связи.
Retail, 6 500 сотрудников
5 лет с Happy Job
Прорабатывали проблемные участки на федеральном уровне, внедряли изменения сразу во все подразделения компании. Отдельно работали с анонимными текстовыми комментариями от сотрудников.
По итогам опроса 2021 года Торговая Сеть ТЕХНОНИКОЛЬ показала лучшие значения в сфере стройматериалов.
Экономия при сохранении сотрудников рассчитывается как произведение количества удержанных сотрудников на средние потери компании, связанные с уходом, простоями и затратами на замену одного сотрудника.
Экономия = Количество сохраненных сотрудников x Потери при уходе одного сотрудника
