Коучинговая модель GROW используется для постановки и достижения целей. С ее помощью человек не только обдумывает свои карьерные возможности, но и обязуется выполнить конкретные действия. Какие принципы лежат в ее основе и почему она популярна среди руководителей крупных мировых компаний? Как она влияет на производительность и вовлеченность персонала?
Основатель HR-Tech компании Happy Inc. Алексей Клочков рассказал РБК Pro о том, как коучинговая модель GROW помогает развивать сотрудников, а также как и когда ее следует применять.
С полной версией статьи можно ознакомиться по ссылке.
