Привет!
Я – Алексей Клочков
основатель компании Happy Job.

Мне 46 лет, 25 из которых я работаю в HR и управленческом консалтинге, а последние девять лет руковожу HR Tech компанией Happy Job.

Алексей Клочков

Профессиональная деятельность

в 2001 году

я окончил магистратуру Финансовой академии при правительстве РФ и начал профессиональную карьеру в крупнейшем телекоммуникационном холдинге — сначала экономистом, а через три месяца — руководителем отдела стратегического и бюджетного планирования.

в 2003 году

уже внедрял по всей стране бюджетирование, управленческий учет и другие сложные интеграционные решения с помощью BI технологий и автоматизации, как руководитель проектов в крупнейшей консалтинговой компании России.

Так удалось быстро приобрести большой консалтинговый, проектный и управленческий опыт, что подтверждено рядом профессиональных международных сертификатов.

Член PMI EMEA, международного сообщества фасилитаторов, сертифицированный тренер BSC.

в 2006 году

начал преподавать экономические специальности в ведущих вузах страны. Опыт и амбиции подтолкнули меня к созданию собственной консалтинговой компании. Так появилось консалтинговое агентство First Training Group (владелец международного товарного знака Happy Job).

c 2001 по 2014

реализовывал консалтинговые проекты по внедрению изменений, систем оценки и мотивации персонала, развития вовлеченности,стратегического, процессного и проектного менеджмента и разработал множество методик, ставших хитами в HR-среде.

Проведено более чем 1300 стратегических сессий, фасилитационных workshop, тренингов по авторской методике формулирования целей, KPI и бизнес-стратегии с применением BSC, инновационной методики оценки эффективности персонала, правилам моделирования процессов и др.

150 +

реализованных
проектов

34 000 +

участников тренингов,
сессий, workshop

49

городов

11

стран

в 2010 году

в издательстве «Эксмо» была опубликована моя книга «KPI и мотивация персонала» (ISBN: 978-5-699-46746-4), которая быстро стала популярной, вошла в HR-библиотеку России и стала издаваться в сборнике «Лучшие книги по управлению персоналом».

Книги по управлению персоналом - автор Алексей Клочков
Серия
«HR-библиотека России»
в 2015 году

была создана платформа Happy Job, которая привнесла в HR-индустрию современные методы обработки данных, продуманный пользовательский интерфейс, дизайн-мышление и геймификацию.

Happy Job
в 2021 году

вышла моя вторая книга «Вовлечённость и лояльность персонала от А до Я» издательство ЭКСМО, в основу которой легли результаты самых масштабных исследований лаборатории Happy Job в России.

Книга по управлению персоналом - автор Алексей Клочков
Книжный рейтинг
4.8/5
Рейтинг
в 2023 году

платформа Happy Job стала лидером индустрии и внедрила разделенные анкеты для сотрудников в офисе/вне офиса, а также бенчмарки по функциям.

в 2024 году

платформа Happy Job получила Гран-При Премии «Цифровая пирамида – 2024» в номинации «HR Tech продукт года», категория разработок для исследования лояльности и вовлеченности сотрудников.

Статьи в СМИ

Сотрудники выражают неудовлетворенность условиями труда разными способами. Алексей Клочков рассказал РБК о том, что такое абсентеизм, презентеизм, резентеизм и как с ними бороться.
Доказано: откровенные друг с другом сотрудники и руководители показывают большую продуктивность. Об экологичных способах выражения уязвимости внутри коллектива читайте в материале Executive.ru.
Карьерная решетка — модель карьерного продвижения по принципу «360 градусов»: горизонтального, вертикального и диагонального. Алексей Клочков поделился способами ее интеграции в организацию.
Все больше пожилых людей продолжают работать на пенсии. О том, как работодателю создать условия для профессионального развития старшего поколения, читайте в интервью Алексея Клочкова для Forbes.
Есть целых 6 видов текучести кадров. Неудивительно, что универсальные методы снижения на них не воздействуют. Алексей Клочков объяснил РБК Pro, как повлиять на каждый вид текучести.
Некоторые виды деятельности вызывают у людей ощущение, что они занимаются бесполезным делом. Как вернуть им чувство собственной важности? Советы Алексея Клочкова в материале Forbes.
Алексей Клочков поделился с RB.ru лучшими практиками привлечения и удержания талантливых специалистов, чтобы компания даже в условиях острого дефицита кадров оставалась конкурентноспособной.
Какие методы можно использовать для объективной оценки продуктивности персонала и какие факторы важно учитывать? Об этом читайте в интервью Алексея Клочкова изданию «Эксперт».
В эфире утреннего шоу «Встань москвичом» на радиостанции «Москва FM» Алексей Клочков поделился рекомендациями по повышению чувства востребованности и значимости у сотрудников.
Высокая лояльность сотрудников к руководителю — обычно хороший показатель. Но иногда она может дорого обойтись компании. Алексей Клочков рассказал RB.ru, как избежать ее негативных последствий.
Каждый четвертый работодатель проверяет кредитную историю соискателя. Алексей Клочков в интервью «Московскому Комсомольцу» пояснил, как компании оценивают наличие долговых обязательств.
Протестируйте бесплатно
Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 100 человек.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности

Или пишите нам на почту
sales@happy-job.ru