c 2001 по 2014
реализовывал консалтинговые проекты по внедрению изменений, систем оценки и мотивации персонала, развития вовлеченности,стратегического, процессного и проектного менеджмента и разработал множество методик, ставших хитами в HR-среде.
Проведено более чем 1300 стратегических сессий, фасилитационных workshop, тренингов по авторской методике формулирования целей, KPI и бизнес-стратегии с применением BSC, инновационной методики оценки эффективности персонала, правилам моделирования процессов и др.
