Суть проведения опроса вовлеченности сотрудников не в том, чтобы просто посмотреть на показатели и поставить галочку в списке HR-задач. Исследование требует дальнейшего анализа и работы с результатами, иначе команда потеряет доверие к этому инструменту.
Не знаете, с чего начать? Воспользуйтесь планом работ Happy Job!
Сосредоточьтесь на ключевых проблемах компании и развивайте нужные метрики.
Изучите комментарии сотрудников и рекомендации наших методологов по работе над изменениями, чтобы выбрать оптимальный способ выполнения задач.
Выберите удобный вид плана работ — таблицу или канбан-доску. Следите за выполнением задач и обменивайтесь файлами внутри платформы
Делегируйте задачи — назначайте ответственных и контролируйте процесс исполнения. Платформа уведомит о приближении дедлайна.
Отслеживайте прогресс работы над вовлеченностью и процент активных руководителей с помощью сводного отчета.
Используем план работ с 2022 года. Для нас план работ – это функциональный дашборд, куда подключаются руководители и в обязательном порядке вносят задачи по работе с метриками в своих отделах. Так, в едином месте руководители могут следить за тем, как то или иное мероприятие отразилось на работе с метриками.
Светлана Хмелевская
Менеджер внутренних коммуникаций
Пользуемся планом работ с момента подключения к платформе Happy Job. Главное, что все результаты, статистика исследования и дальнейшие шаги собраны в одном месте. Отталкиваясь от плана и его реализации, мы определяем, в какую сторону нам двигаться дальше. А еще, какие вопросы нужно дополнительно проверять пульс-опросами.
Екатерина Трутнева
Менеджер по коммуникациям и развитию бренда работодателя
Запланируйте онлайн-встречу с нашим менеджером
Анастасия Любятинская руководитель отдела продаж
Получите полный доступ.
Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 100 человек.
Я и мои коллеги уделяем полное внимание всем тестовым проектам.Алексей Клочков , основатель Happy Job
