Реальные кейсы
наших клиентов
Отзывы HR-директоров и руководителей компаний — узнайте,
как данные о вовлеченности превращаются в бизнес‑решения
и системные изменения.
как данные о вовлеченности превращаются в бизнес‑решения
и системные изменения.
Решаем задачи бизнеса и HR
Фильтры по тегам
Все
Снижение текучести
Поддержка сотрудниками перемен в компанииПоддержка перемен сотрудниками
Сохранение баланса работы и личной жизниСохранение баланса работы и отдыха
Снижение стресса у команды
Улучшение взаимодействия между подразделениямиУлучшение взаимодействия отделов
Вовлечение всей команды в изменения
Привлечение и удержание молодых людей
Убеждение первых лиц в необходимости опросаПоддержка опроса первыми лицами
Развитие вовлеченности
Развитие EVP
Бенчмарки
Улучшение условий труда
Анаит Говорина
Директор департамента по работе
с персоналом
с персоналом
Ольга Литвинова
Директор по управлению
персоналом
персоналом
Андрей Сафанюк
Директор по персоналу
Максим Абрамов
Руководитель отдела
подбора персонала
подбора персонала
Оксана Критикова
Начальник отдела корпоративной культуры и бренда работодателя
Мария
Голяндрина
Голяндрина
Заместитель генерального директора,
блок по управлению персоналом и
организационному развитию
блок по управлению персоналом и
организационному развитию
Светлана Першина
Руководитель практики HR‑коммуникаций и развития бренда работодателя
Ольга Вишнякова
Руководитель отдела развития департамента закупок
Ольга Литвинова
Директор по управлению
персоналом
персоналом
Александр Дружков
Заместитель директора
по технологии
по технологии
Максим Шарков
Директор Восточного региона
Екатерина Смаилова
Руководитель отдела внутренних коммуникаций
Анаит Говорина
Директор департамента по работе
с персоналом
с персоналом
Светлана Першина
Руководитель практики HR‑коммуникаций и развития бренда работодателя
Ольга Литвинова
Директор по управлению
персоналом
персоналом
Максим Абрамов
Руководитель отдела
подбора персонала
подбора персонала
Анна Фирсова
Директор Департамента массового
подбора, обучения и развития персонала
Дирекции по обслуживанию клиентов
подбора, обучения и развития персонала
Дирекции по обслуживанию клиентов
Оксана Критикова
Начальник отдела корпоративной культуры и бренда работодателя
Андрей Сафанюк
Директор по персоналу
Ольга Литвинова
Директор по управлению
персоналом
персоналом
Анаит Говорина
Директор департамента по работе
с персоналом
с персоналом
Валерия Лешневская
Руководитель направления С&В
Мария
Голяндрина
Голяндрина
Заместитель генерального директора,
блок по управлению персоналом и
организационному развитию
блок по управлению персоналом и
организационному развитию
Ольга Литвинова
Директор по управлению
персоналом
персоналом
Анна Фирсова
Директор Департамента массового
подбора, обучения и развития персонала
Дирекции по обслуживанию клиентов
подбора, обучения и развития персонала
Дирекции по обслуживанию клиентов
Светлана Першина
Руководитель практики HR‑коммуникаций и развития бренда работодателя
Александр Галочкин
Руководитель отдела развития департамента закупок
Дмитрий Попов
Руководитель направления внутренних коммуникаций, АльфаСтрахование
Анаит Говорина
Директор департамента по работе
с персоналом
с персоналом
Андрей Сафанюк
Директор по персоналу
Мария
Голяндрина
Голяндрина
Заместитель генерального директора,
блок по управлению персоналом и
организационному развитию
блок по управлению персоналом и
организационному развитию
Максим Абрамов
Руководитель отдела
подбора персонала
подбора персонала
Варвара Федосеева
Директор по управлению персоналом и корпоративному развитию
Максим Шарков
Директор Восточного региона
Анаит Говорина
Директор департамента по работе
с персоналом
с персоналом
Максим Абрамов
Руководитель отдела
подбора персонала
подбора персонала
Анна Фирсова
Директор Департамента массового
подбора, обучения и развития персонала
Дирекции по обслуживанию клиентов
подбора, обучения и развития персонала
Дирекции по обслуживанию клиентов
Ольга Литвинова
Директор по управлению
персоналом
персоналом
Андрей Сафанюк
Директор по персоналу
Анаит Говорина
Директор департамента по работе
с персоналом
с персоналом
Максим Абрамов
Руководитель отдела
подбора персонала
подбора персонала
Подробные кейсы
Как сохранить вовлеченность
персонала в период
трансформации Как сохранить
вовлеченность персонала
в период трансформации
персонала в период
трансформации Как сохранить
вовлеченность персонала
в период трансформации
Важен момент проведения опроса —
нет разницы между индустриями, есть
разница, в каком состоянии находится
компания, какие задачи решаются
нет разницы между индустриями, есть
разница, в каком состоянии находится
компания, какие задачи решаются
Телеком
Мария Голяндрина
Заместитель генерального директора по персоналу и организационному развитию
Взрывной рост Happy Index.
Кейс ВСК Взрывной рост
Happy Index
Кейс ВСК Взрывной рост
Happy Index
Рецепт успеха — начать слышать людей,
коммуницировать без бюрократии
и быстро давать обратную связь.
Мы сократили текучесть в 2 раза,
а Happy Index с 70 п.п. до 85
коммуницировать без бюрократии
и быстро давать обратную связь.
Мы сократили текучесть в 2 раза,
а Happy Index с 70 п.п. до 85
Страховые компании
Степан Лысенко
Руководитель блока организационного развития и управления персоналом
Вовлеченность
в жаркий сезон Вовлеченность
в жаркий сезон
в жаркий сезон Вовлеченность
в жаркий сезон
Вовлеченный сотрудник — это
неравнодушный сотрудник, который
готов делать больше, чем от него
требуется по должностной инструкции
неравнодушный сотрудник, который
готов делать больше, чем от него
требуется по должностной инструкции
Логистика и транспорт
Игорь Волков
Директор департамента развития бренда работодателя
Вовлеченность
в промышленности Вовлеченность
в промышленности
в промышленности Вовлеченность
в промышленности
Вовлеченность сотрудников —
обязательная повестка руководства.
Это крайне важный показатель
деятельности, и мы внимательно следим
за его динамикой
обязательная повестка руководства.
Это крайне важный показатель
деятельности, и мы внимательно следим
за его динамикой
Производственные компании
Светлана Лазариди
Директор по организационному развитию и управлению проектами
Шесть шагов к вовлеченности. Кейс МКБ
Мы считаем, что сделать клиента
счастливым, ответить и даже
предвосхитить его запрос, может
только довольный сотрудник
счастливым, ответить и даже
предвосхитить его запрос, может
только довольный сотрудник
Банки
Степанова Аннагуль
Начальник управления развития талантов и обучения
Как мы увеличили eNPS
в магазинах на 60 п.п.
Как мы увеличили
eNPS в магазинах
на 60 п.п.
в магазинах на 60 п.п.
Как мы увеличили
eNPS в магазинах
на 60 п.п.
Опрос вовлеченности помог двум культурам
при слиянии понять, какой опыт можно
перенять друг у друга, а также сравнить
себя не только с новыми коллегами,
но и с другими ключевыми игроками
при слиянии понять, какой опыт можно
перенять друг у друга, а также сравнить
себя не только с новыми коллегами,
но и с другими ключевыми игроками
Производственные компании
Елена Дмитриева
Руководитель управления корпоративной культуры и бренда работодателя
Проверенные кейсы развития вовлеченности
Проверенные
кейсы развития вовлеченности
кейсы развития вовлеченности
Вовлеченный сотрудник - это тот,
который хочет сделать больше
который хочет сделать больше
Производственные компании
Светлана Першина
Руководитель практики HR‑коммуникаций и развития бренда работодателя
Как снизить текучесть
на 46% за год Как снизить текучесть
на 46% за год
на 46% за год Как снизить текучесть
на 46% за год
KPI по вовлеченности мы не вводим, потому
что либо человек верит в эту необходимость
без принуждения и действует в унисон
со службой персонала, либо пусть хотя
бы не препятствует нам
что либо человек верит в эту необходимость
без принуждения и действует в унисон
со службой персонала, либо пусть хотя
бы не препятствует нам
Retail non food
Елена Тулушева
Руководитель отдела обучения и развития персонала
Как убедить руководство
работать над вовлеченностью Как убедить
руководство работать
над вовлеченностью
работать над вовлеченностью Как убедить
руководство работать
над вовлеченностью
Ключевой метод понять, что не так
— это задать вопрос сотрудникам
«а что, собственно, не так»
— это задать вопрос сотрудникам
«а что, собственно, не так»
Лизинговые компании
Анаит Говорина
Директор департамента по работе с персоналом
Опрос вовлеченности в ГК Ланит
Опрос вовлеченности
в ГК Ланит
в ГК Ланит
Конечно, нам очень хочется быть
не только классным работодателем
для наших кандидатов, но и, прежде
всего, нам хочется быть отличным
работодателем для наших сотрудников
не только классным работодателем
для наших кандидатов, но и, прежде
всего, нам хочется быть отличным
работодателем для наших сотрудников
IT
Максим Абрамов
Руководитель отдела подбора персонала
Высокий eNPS, низкая текучесть:
рецепт успеха BetBoom Высокий eNPS,
низкая текучесть
рецепт успеха BetBoom Высокий eNPS,
низкая текучесть
Важно не только измерять, но и внедрять
изменения на уровне всей компании —
идти навстречу сотрудникам, слушать
и слышать их
изменения на уровне всей компании —
идти навстречу сотрудникам, слушать
и слышать их
IT
Татьяна Леонтьева
Руководитель направления по развитию HR-бренда
Ключ к успеху — коммуникация
Ключ к успеху — коммуникация
Наш главный инструмент — непрерывная
коммуникация. Это очень важная составная
часть корпоративной культуры, которая
вовлекает коллег в совместную работу
по развитию внутренних сервисов
коммуникация. Это очень важная составная
часть корпоративной культуры, которая
вовлекает коллег в совместную работу
по развитию внутренних сервисов
Retail non food
Елена Якупова
Начальник отдела обучения и развития
Вовлеченность –
больше, чем работа Вовлеченность –
больше, чем работа
больше, чем работа Вовлеченность –
больше, чем работа
Триада «счастливый сотрудник
– счастливый клиент – счастливый акционер»
начинается именно с сотрудника, с его комфорта,
неравнодушия и увлеченности своим делом
– счастливый клиент – счастливый акционер»
начинается именно с сотрудника, с его комфорта,
неравнодушия и увлеченности своим делом
Банки
Юлиана Лункина
Начальник Управления развития бренда работодателя Департамента по работе с персоналом
Вовлеченность
при быстром росте Вовлеченность
при быстром росте
при быстром росте Вовлеченность
при быстром росте
Люди приходят к нам с разной культурой,
разными представлениями, поэтому степень
их доверия к организации и разделение
ими корпоративных ценностей выходит
на первый план
разными представлениями, поэтому степень
их доверия к организации и разделение
ими корпоративных ценностей выходит
на первый план
IT
Наталья Минина
Директор по организационной эффективности
Как получить больше 90%
прошедших опрос Как получить
больше 90%
прошедших опрос
прошедших опрос Как получить
больше 90%
прошедших опрос
Важный вопрос - это вопрос, что
с результатами будут работать. Если
сотрудники понимают, что все комментарии,
которые они оставляют, лягут "в стол",
то будет просто отписка от опроса
с результатами будут работать. Если
сотрудники понимают, что все комментарии,
которые они оставляют, лягут "в стол",
то будет просто отписка от опроса
Retail non food
Катарина Карасева
Старший менеджер по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям
Драйверы лучших результатов
вовлеченности Драйверы лучших
результатов
вовлеченности
вовлеченности Драйверы лучших
результатов
вовлеченности
Мы смотрим на опрос вовлеченности как
на возможность "померить температуру"
с точки зрения разных видов благополучия
сотрудников
на возможность "померить температуру"
с точки зрения разных видов благополучия
сотрудников
Нефть. Газ. Энергетика
Ольга Литвинова
Директор по управлению персоналом
Как «Балтика» удерживает
вовлеченность 90% Как «Балтика»
удерживает
вовлеченность 90%
вовлеченность 90% Как «Балтика»
удерживает
вовлеченность 90%
Как показывает практика, высокую
продуктивность показывают те
подразделения, где каждому
человеку комфортно работается
продуктивность показывают те
подразделения, где каждому
человеку комфортно работается
Производственные компании
Надежда Докучаева
Руководитель направления управления талантами и вовлеченностью
Как вовлеченность
помогает формировать EVP Как вовлеченность
помогает
формировать EVP
помогает формировать EVP Как вовлеченность
помогает
формировать EVP
Я глубоко убежден, что наши сотрудники —
это наша главная ценность
это наша главная ценность
Медиа и реклама
Андрей Сафанюк
Директор по персоналу
Благодарности
«Почта России высоко оценивает проделанную работу со стороны Happy Job при проведении опроса вовлеченности сотрудников. Благодаря отличному сервису удалось в кратчайшие сроки подготовиться и запустить опрос. Все заявки и запросы обрабатывались оперативно. Менеджеры Happy Job были доступны 24/7, это крайне важно при проведении исследований в компании федерального масштаба!
Будем рады в будущем продолжить сотрудничество!»
Будем рады в будущем продолжить сотрудничество!»
Павел Лебедев
Руководитель направления развития бренда работодателя
«Happy job – лидер рынка по опросам вовлеченности. Для грамотной разработки и реализации HR-стратегии необходимо опираться на цифры и обратную связь от сотрудников. Свой год мы начали с опроса, чтобы учесть мнение каждого и спланировать дорожную карту по повышению эффективности бизнес-процессов.
Проведя аудит, я поняла, что Happy job - надежный провайдер с высокой степенью валидности данных. Хочу отметить профессионализм команды менеджеров на всех этапах: всегда слышат клиента, четко и своевременно выполняют работу, учитывают все пожелания. В середине опроса ИТ команда попросила сделать единую универсальную ссылку, и Happy job пошли на встречу, скорректировав опрос. Очень удобно пользоваться личным кабинетом, аналитика в разных разрезах, а также предложения и рекомендации по улучшению».
Проведя аудит, я поняла, что Happy job - надежный провайдер с высокой степенью валидности данных. Хочу отметить профессионализм команды менеджеров на всех этапах: всегда слышат клиента, четко и своевременно выполняют работу, учитывают все пожелания. В середине опроса ИТ команда попросила сделать единую универсальную ссылку, и Happy job пошли на встречу, скорректировав опрос. Очень удобно пользоваться личным кабинетом, аналитика в разных разрезах, а также предложения и рекомендации по улучшению».
Светлана Сафронова
HRD, Страховые Брокеры «АСТ»
«Компания ООО «Протон Эссет Менеджмент» выражает благодарность Happy Job за сотрудничество в рамках проекта по проведению опроса по вовлеченности, лояльности и удовлетворенности, который был реализован в октябре 2024 года в нашей компании. Особую благодарность выражаем Андаеву Арслану и Бородай Ольге, благодаря которым все коммуникации и этапы по подготовке к опросу и его внедрению прошли отлично и в атмосфере полного принятия сотрудниками. Хочется также отметить, что сам опрос и его структура выстроены продуманно, грамотно, интуитивно понятно и гибко, что особенно важно для привлечения аудитории в целях его прохождения. По итогам проведенного опроса, анализа ответов и озвученных пожеланий сотрудников, руководством нашей компании были приняты некоторые решения, направленные на улучшение условий работы в компании. Будем продолжать сотрудничество с Happy Job для достижения наилучших результатов нашей компанией как работодателя».
Мария Шаталова
Начальник отдела по работе с персоналом
«Благодарим команду Happy Job за отличную организацию опроса лояльности и вовлеченности в компании «Центр Технических Проектов». Happy Job достаточно удобная платформа с понятной методологией исследования. Отдельно хотелось бы отметить гибкие настройки аналитики результатов. Отчеты выгружаются оперативно, все метрики можно проанализировать по разным параметрам (пол, возраст, стаж работы в компании и т.д.). Опрос не занимает много времени, вопросы понятны сотрудникам. Благодаря Happy Job каждый сотрудник компании может оставить свои предложения по изменениям в компании. Мы обязательно проработаем их, а результаты этой работы можно оценить в следующем опросе). Наш менеджер, Анна Шин была максимально включена в проект, помогала на всех этапах исследования, гибко подходила к нашим запросам».
Ирина Аншакова
Ведущий менеджер по развитию персонала
«Платформа Happy Inc отвечает современным требованиям в части дизайна интерфейса, логики выстраивания условий и критериев опросов, формирования отчетов в различных форматах. Кроме того, отмечаем уникальную возможность в режиме реального времени отслеживать результаты опросов, что дает гарантию чистоты и прозрачности самого процесса и его результатов. При этом, Happy Inc строго придерживается политики конфиденциальности респондентов, что немаловажно для такого исследования. Данные респондентов не передаются заказчику ни при каких условиях».
Татьяна Куроптева
Директор по персоналу Фонд развития промышленности
«Дополнительно хотим сказать Вам и Вашей команде большое спасибо.
Благодаря такому сервису, который Вы предоставляете, Happy job – наш любимый проект, а для наших сотрудников опрос – это всегда большая радость). Ждут опроса, с удовольствием, открыто и щедро отвечают и комментируют.
И делятся обратной связью, что участвовать в опросе – это удовольствие».
Благодаря такому сервису, который Вы предоставляете, Happy job – наш любимый проект, а для наших сотрудников опрос – это всегда большая радость). Ждут опроса, с удовольствием, открыто и щедро отвечают и комментируют.
И делятся обратной связью, что участвовать в опросе – это удовольствие».
Трифонова Анна
Руководитель направления корпоративной культуры и внутренних коммуникаций ГК SPLAT
«С помощью сервиса мы можем в режиме реального времени диагностировать проблемные зоны, видеть рекомендации сотрудников и формировать индивидуальный план развития по приоритетным метрикам.
Важным преимуществом для нас, безусловно, является возможность сравнивать свои показатели не только внутри компании, но и по всему рынку. В личном кабинете мы всегда можем посмотреть самые свежие бенчмарки по своей отрасли».
Важным преимуществом для нас, безусловно, является возможность сравнивать свои показатели не только внутри компании, но и по всему рынку. В личном кабинете мы всегда можем посмотреть самые свежие бенчмарки по своей отрасли».
Дронова Олеся Игоревна
Руководитель направления
«Огромное спасибо компании платформы Happy Job! Среди похожих инструментов на рынке это самая удобная платформа для замера уровня удовлетворенности и вовлеченности и персонала. Понятный и простой опросник, удобная система обработки данных и выгрузки результатов. И что очень порадовало так это соотношение цены и качества. На протяжении всего опроса и после него заботливо курирует менеджер проекта)».
Рзаева Ирина
Директор по персоналу ООО «АГРОИМПЭКС»
«На мой взгляд опрос прошел в штатном режиме, без серьезных накладок. Все наши запросы обрабатывались достаточно быстро и эффективно. Спасибо за хорошую работу».
Ткачук Марина Николаевна
Ведущий менеджер по обучению и развитию персонала ООО «Бергауф Строительные Технологии»
«Благодарим HJ за прекрасный инструмент для организации масштабного проекта по ежегодной оценке вовлеченности.
Отличный визуал, легкость прохождения, а в качестве приятного бонуса – готовые отчеты в разных разрезах.
Также признательны за персонализированный подход, гибкость и чуткость к запросам компании.
Спасибо!»
Отличный визуал, легкость прохождения, а в качестве приятного бонуса – готовые отчеты в разных разрезах.
Также признательны за персонализированный подход, гибкость и чуткость к запросам компании.
Спасибо!»
Никитинская Наталья
Директор департамента Учебный центр «Ригла»
«На платформе Happy Job можно под разными углами ознакомиться с результатами опроса – есть разделение по индексам, по подразделениям и по степеням вовлеченности/лояльности респондентов. Большим плюсом является наличие разделов «Предложения сотрудников» и «Проблемы и рекомендации». В первом можно ознакомиться с пожеланиями и комментариями наших сотрудников, во втором перечислены рекомендации по улучшению для каждой выявленной проблемы. Все это в комплексе помогает определить зоны роста, выработать план работы и запустить необходимые изменения».
Борисова Ксения Дмитриевна
Ассистент руководителей
«Огромная благодарность всей команде Happy Job и особенно Максиму Потапенко и Елене Блиновой. Ваша помощь и экспертиза помогли нам провести опрос легко и без проблем! Настоящие профессионалы! Все заявки и просьбы выполнялись очень оперативно! Максим – это настоящий пример клиентоориентированности и профессионализма! Нам очень понравился доработанный личный кабинет, теперь мы можем посмотреть практически все разрезы и бенчи. Удобные и понятные отчеты и представление данных! Работать с цифрами – одно удовольствие!»
Галина Семенова
Руководитель направления корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, ТС Чижик
«Во ВкусВилле в этом году прошел второй опрос вовлеченности.
Мы привыкли работать кросс-командами, гибко двигаться в сторону намеченных целей, меняя инструменты и тестируя новые подходы. В таком подходе готов двигаться не каждый партнер.
С Happy Job на время проекта у нас полная синергия, партнер нас слышит, предлагает решения уже «по ходу пьесы».
В этом году к привычным каналам мы добавили рассылку через бот в телеграме и это также позитивно сказалось на результате».
Мы привыкли работать кросс-командами, гибко двигаться в сторону намеченных целей, меняя инструменты и тестируя новые подходы. В таком подходе готов двигаться не каждый партнер.
С Happy Job на время проекта у нас полная синергия, партнер нас слышит, предлагает решения уже «по ходу пьесы».
В этом году к привычным каналам мы добавили рассылку через бот в телеграме и это также позитивно сказалось на результате».
Анастасия Махарадзе
Управляющий по коммуникациям ВкусВилл
«Искренне благодарю вас за оперативность и гибкость в проведении опроса.
Хочу высоко отметить уровень вашей поддержки и готовность помочь в решении возникающих задач.
Уровень клиенториентированности всех сотрудников, с которыми контактировала, очень порадовал и дает уверенность в необходимости дальнейшего сотрудничества».
Хочу высоко отметить уровень вашей поддержки и готовность помочь в решении возникающих задач.
Уровень клиенториентированности всех сотрудников, с которыми контактировала, очень порадовал и дает уверенность в необходимости дальнейшего сотрудничества».
Борисова Ирина
Менеджер по работе с персоналом Служба управления персоналом
«Платформа очень удобна в использовании, многие вещи находятся интуитивно. Спасибо Анне Шин за помощь в запуске и полное сопровождение на всех этапах! Мы довольны)»
Анна Чурвина
Менеджер по компенсациям и льготам
«Мы получили подробный отчет о результатах вовлеченности каждого подразделения и самое главное, не просто презентовали отчет, а перешли к действиям: платформа позволяет отдать в проработку руководителям, т.к. для каждого был сформирован отчет с рекомендациями к действиям.
От руководителей мы получили положительную обратную связь, что инструмент очень точно подтвердил ситуацию.
Уверена, проведенный опрос — начало продуктивного регулярного сотрудничества, который позволит отслеживать динамику увеличения показателей вовлеченности».
От руководителей мы получили положительную обратную связь, что инструмент очень точно подтвердил ситуацию.
Уверена, проведенный опрос — начало продуктивного регулярного сотрудничества, который позволит отслеживать динамику увеличения показателей вовлеченности».
Хохлова Валерия Владимировна
Руководитель направления обучения и развития
«Хочу поделиться отзывом о взаимодействии с командой Happy Job В ходе подготовки к очередному опросу вовлеченности для нас было крайне важно, чтобы по всем возможные вопросам и дополнительным корректировкам мы получали максимально оперативную обратную связь и поддержку. Хотим выразить большую благодарность менеджеру Иван Наумову за очень быструю реакцию на любой запрос, подробные пояснения и консультации по всем вопросам. По итогам проведения опроса Иван провел встречи с представителями подразделений и получил по итогам только позитивные отзывы. Мы отметили тщательную подготовку к каждой проведенной встрече, подробные и четкие ответы на вопросы. Благодарим за взаимодействие!»
Стешенко Наталья Николаевна
Главный специалист Дирекция по поддержке и развитию сервисов управления персоналом
«Хочу поблагодарить вашу компанию за разработку такого удобного сервиса для оценки уровня лояльности и вовлеченности. А также выразить персональную благодарность Юлии Комаровой, которая непрерывно оказывала поддержку и помощь в вопросах организации и проведении опроса.
Сервис Happy Job помог нам оперативно (и играючи!) замерить состояние каждого сотрудника, оценить уровень менеджмента и обнаружить наши точки роста.
Планируем проводить такой опрос каждые полгода и держать руку на пульсе. Желаем, чтобы каждая компания познакомилась с вашим продуктом и сделала свою компанию еще лучше!»
Сервис Happy Job помог нам оперативно (и играючи!) замерить состояние каждого сотрудника, оценить уровень менеджмента и обнаружить наши точки роста.
Планируем проводить такой опрос каждые полгода и держать руку на пульсе. Желаем, чтобы каждая компания познакомилась с вашим продуктом и сделала свою компанию еще лучше!»
Оксана Овчинникова
Директор по персоналу
«Happy Job - самая удобная методика для проведения опроса вовлеченности из всех, с которыми я работала в разных компаниях. Ее преимущества в приятном и интуитивно понятном визуале и формулировках, в удобной расшифровке каждой метрики и субметрики. С таким предоставлением результатов работать намного легче.
Кроме того, была постоянная и оперативная поддержка от менеджера по любым вопросам.
Спасибо вам большое!»
Кроме того, была постоянная и оперативная поддержка от менеджера по любым вопросам.
Спасибо вам большое!»
Сапрыкина Ирина
Менеджер по внутренним коммуникациям и адаптации персонала
«Хотим выразить благодарность коллегам из Happy Job за отличную и очень качественную работу. С самых первых этапов нас консультировали по всем возникающим вопросам, взаимодействие прекрасно организовано, любой запрос обрабатывался максимально оперативно. Сама платформа удобная, понравился геймифицированный формат, а также то, что на прохождение опроса требуется совсем немного времени. Отдельно хотелось бы отметить презентацию результатов: все очень наглядно, много аналитики, отчеты можно настраивать так, как необходимо. Также платформа автоматически дает ряд возможных рекомендаций по приоритетным вопросам - это тоже удобно. Мы остались довольны сотрудничеством с Happy Job, без сомнения готовы рекомендовать этот сервис тем, кто задумывается о проведении исследования вовлеченности в своей компании».
Засорина Алина
HR BP
«В этом году мы впервые проводили опрос вовлеченности с внешним провайдером. Вызовом для нас было проведение опроса на нескольких площадках, в том числе на производстве.
За что мы благодарим команду Happy Job? За безупречный сервис, когда платформа подстраивалась под наши запросы «на ходу», за внимательность к деталям и экспертизу - когда нужно было провести опрос в гибридном формате: онлайн и на производстве, и за доверительные отношения, которые сложились с командой Happy Job еще до старта проекта – к менеджерам можно обратиться по любому вопросу, они точно найдут решение».
За что мы благодарим команду Happy Job? За безупречный сервис, когда платформа подстраивалась под наши запросы «на ходу», за внимательность к деталям и экспертизу - когда нужно было провести опрос в гибридном формате: онлайн и на производстве, и за доверительные отношения, которые сложились с командой Happy Job еще до старта проекта – к менеджерам можно обратиться по любому вопросу, они точно найдут решение».
Олеся Ващенко
Директор департамента по работе с персоналом
«В 2022 году приняли решение перейти на платформу Happy Job, и провели два ежегодных опроса на этой платформе.
Сотрудники Группы положительно оценили простоту, удобство, оформление опроса. Руководители положительно оценили быстроту получения доступа к результатам и визуализацию результатов по подразделению в личном кабинете.
Как куратор этого проекта на уровне Группы, отмечаю высокий уровень качества взаимодействия сотрудников Happy Job с заказчиком, быстроту решения вопросов, креативное оформление опроса, продуманную коммуникацию с опрашиваемыми со стороны Happy Job. Результатами сотрудничества с Happy Job довольны».
Сотрудники Группы положительно оценили простоту, удобство, оформление опроса. Руководители положительно оценили быстроту получения доступа к результатам и визуализацию результатов по подразделению в личном кабинете.
Как куратор этого проекта на уровне Группы, отмечаю высокий уровень качества взаимодействия сотрудников Happy Job с заказчиком, быстроту решения вопросов, креативное оформление опроса, продуманную коммуникацию с опрашиваемыми со стороны Happy Job. Результатами сотрудничества с Happy Job довольны».
Влада Рябец
Руководитель отдела компенсаций и льгот
«Happy Job дает полную детализацию по каждому блоку опроса — это помогает увидеть самые острые вопросы, отсортировать их по проектам и приоритету. Прекрасно настроен график уведомлений — сообщения рассылаются в четко оговоренное время, повторный пуш идет исключительно на тех, кто не прошел опрос. Отдельно хочется похвалить высокий уровень визуала аналитики: он интуитивно понятный и удобный. Из результатов легко формировать отчет для рабочей группы и наглядно показывать их».
Viktoriya Kolesnik
Project Implementation Manager