Бесплатный вебинар

Самое масштабное обновление 2021 20 октября 2021 в 12:00

Записаться
Бесплатный вебинар

Самое масштабное обновление 2021 20 октября 2021 в 12:00

Записаться

Свежая публикация

Вы уже потратили:
0 руб.

Уверены, что ваши сотрудники на «удалёнке» в порядке? Пройдите тест

Happy Job
21 апреля, 2020

Как понять, что сотрудникам комфортно работать из дома? Пройдите наш тест. Каждый раз, когда вы отвечаете «нет», плачет ваш удалённый сотрудник.

Утверждение 1

У сотрудников есть всё необходимое для работы – рабочие программы и программы для связи, доступ к корпоративной почте, облачному хранилищу. А также пособия, как всем этим пользоваться, и горячая линия для вопросов.

НетДа

 


Утверждение 2

Сотрудники знают, где получить нужные для работы данные. А если нет – то знают, к кому можно обратиться за информацией.

НетДа
 

Утверждение 3

Руководители прошли обучение, как работать с удалёнными сотрудниками.

НетДа

Утверждение 4

У сотрудников и руководителей есть календарь для планирования видеоконференций. Нужно лишь выбрать коллег, дату и время и получить от всех участников «созвона» подтверждение.

НетДа

Утверждение 5

Удалённые сотрудники имеют такие же привилегии, что и офисные. Но вместо занятий в спортзале у них – онлайн-курс занятий «для тех кто дома» с фитнес-тренером, а вместо посещения поликлиники по ДМС – консультации у теледоктора.

НетДа

Утверждение 6

Удалённые сотрудники «предъявляют» руководителю выполненные задачи, а не отработанные и зафиксированные в программе часы.

НетДа

Утверждение 7

Минимум раз в неделю руководитель общается со своими сотрудниками по видеосвязи один на один.

НетДа

Утверждение 8

Руководитель хотя бы раз в месяц проводит опрос среди своих сотрудников, чтобы узнать, как они справляются с удалённым режимом работы.

НетДа

Итого ответов "Да": 0

 

Если для вашей компании верны хотя бы шесть утверждений – всё в порядке. Но есть, куда расти.

Если «да, всё так и есть» вы произнесли пять или меньше раз – ваши удалённые сотрудники страдают и это нужно исправить. Рекомендации по организации удалённой работы можно прочитать в наших материалах: «Как организовать в компании культуру удалённой работы. Полный гид»«3 вывода из масштабного опроса "удалённых" сотрудников» и «Как сделать работу распределённой команды продуктивнее с помощью опросов».

Об авторе

Happy Job

Международная команда экспертов платформы

Больше полезной информации на наших каналах:

Вам может понравиться

Обратная связь от руководителя подчинённому будет иметь нужный эффект лишь в том случае, если соблюдены правила эффективной коммуникации. Разберёмся, что и как говорить сотруднику.
Мозговые штурмы проводятся в компаниях по всему миру уже 70 лет. За это время правила их проведения много раз менялись и дополнялись. Поговорим о том, как сегодня провести эффективный «штурм».
Что должен делать специалист по персоналу, чтобы повысить вовлечённость сотрудников.
Skyeng + Happy Job
Полина Лаптева, руководитель внутренних коммуникаций, Skyeng 2 минуты
АльфаСтрахование + Happy Job
Дмитрий Попов, руководитель направления внутренних коммуникаций 2 минуты
ПАО «МТС» + Happy Job
Юлия Терещенко, начальник отдела внутренних коммуникаций 90 секунд
Happy Job на HR&Trainings EXPO 2018
Стенд компании в рамках крупнейшей HR выставки России 55 секунд
Happy Job на HR&Technology Expo 2018
Мастер-класс Алексея Клочкова 31 минута
Команда Happy Job
История разработки платформы галерея 13 фото
Digital процессы оценки и развития вовлеченности
Мастер-класс Алексея Клочкова 35 минут
Поздравление от Happy Job
1 минута
Inventive Retail Group + Happy Job
Ксения Васильева, директор по персоналу Inventive Retail Group 3 минуты
Ингосстрах + Happy Job
Алексей Алексапольский, руководитель проекта по развитию персонала. Евгения Озерная, Начальник отдела развития корпоративной культуры. Департамент по работе с персоналом 2 минуты
Zetta Страхование + Happy Job
Оксана Кравченко руководитель учебного центра, департамент по работе с персоналом Zetta Страхование 80 секунд
Вебинары и видео
Развиваем вовлечённость и лояльность сотрудников 62 минуты
Экономическая польза оценки лояльности 5 минут
Дэшборд по вовлечённости 2021. Конструктор презентаций 47 минут
Современные digital-процессы оценки и развития вовлечённости 35 минут
Зачем измерять вовлечённость и лояльность? 90 секунд
Культура счастья. Что делает компании успешнее? 110 минут
Как появились метрики Happy Job? 90 секунд
Как повысить eNPS и лояльность в 2021 62 минуты
Экономический эффект развития вовлечённости 5 минут
Смотреть все видео
Наука и методика

Happy Job обогатила международную практику оценки вовлечённости и лояльности, добавив в неё точность исследований, интересные опросы и технологии HR Zero. Мы совершенствуем методику и вопросыСкачать буклет «10 метрик» в PDF каждый день вместе с 400+ средними и крупными компаниями России и Евразии.

Методика подтверждена патентом РАО. Платформа входит в единый реестр российского программного обеспечения.

Научные статьи по методике Happy Job регулярно публикуются в международных журналах фундаментальных и прикладных исследований. Экспертные статьи наших консультантов можно прочитать в авторитетных бизнес-изданиях.

с нами:
Производственые

Компании

50%  из  топ-10

e-COMMERCE

КРУПНЕЙШИЕ

IT-КОМПАНИИ

60%  из  топ-20 банков
80% из топ-10

СТРАХОВЫХ КОМПАНИЙ

100%  крупнейшийритейл
80%   топ

телеком

КРУПНЕЙШИЕ ЭКОСИСТЕМЫ
100% ТОП ТВ  и МЕДИА
Отзывы клиентов
Дмитрий Попов
руководитель направления внутренних коммуникаций, АльфаСтрахование
Анаит Говорина
директор департамента по работе с персоналом, ЛК "Европлан"
Полина Лаптева
руководитель отдела внутренних коммуникаций, Skyeng
Алексей Алексапольский
Руководитель проекта по развитию персонала
Юлия Терещенко
начальник отдела внутренних коммуникаций, МТС
Варвара Федосеева
директор по управлению персоналом и корпоративному развитию
Оксана Кравченко
руководитель учебного центра, департамент по работе с персоналом Zetta Страхование
Ксения Васильева
директор по персоналу Inventive Retail Group

«Мы получили большое количество положительной обратной связи как от обычных сотрудников, так и от топ-менеджмента.

Геймифицированный формат в совокупности с «человеческой» постановкой вопросов воспринимается достаточно легко и занимает мало времени на прохождение.

Тищенко Мария
старший менеджер по управлению проектами, Билайн

Доступность информации для руководителей любого уровня, постоянное совершенствование платформы, лёгкость управления данными – всё это делает продукты компании Happy Job такими востребованными.

Долгова Вера
Руководитель управления исследований, аналитики и нематериальной мотивации
Департамент корпоративной культуры и бренда

Мы точно планируем работать дальше с Happy Job.

Потому что Люди – это главное, что у нас есть, а Happy Job помогает нам в том, чтобы делать наших людей счастливым на работе

Анна Трифонова
Менеджер по внутренним коммуникациям, SPLAT
Смотреть ещё 50 отзывов