Вы уже потратили:
0 руб.

Как понять, что сотрудник хочет уволиться

Happy Job
28 мая 2024
Время чтения - 10 минут

Неприятно внезапно узнать о том, что ключевой сотрудник принял решение покинуть компанию. Для руководителя это означает дополнительный стресс и непростой поиск замены, а для компании — расходы в несколько окладов специалиста. Можно ли предугадать скорый уход сотрудника по косвенным признакам? О 10 таких «звоночках» рассказываем в статье.

Содержание статьи:

10 косвенных признаков скорого увольнения сотрудника

1. Чаще берет отгулы и больничные

Один из первых признаков того, что сотрудник планирует уволиться, — частые отгулы и больничные. Конечно, для этого могут быть и объективные причины вроде затянувшейся болезни или неприятностей в семье, но если отсутствие на рабочем месте становится систематическим, на это стоит обратить внимание. Сотрудник может использовать отгулы и больничные для поиска новой работы и прохождения собеседований.

платформа для опросов

Узнать мнение
сотрудников

просто!

2. Отказывается от крупных проектов

Ранее всегда активный сотрудник вдруг отказывается от масштабных интересных проектов без веских причин? Вероятно, он не хочет подводить команду и брать на себя ответственность за работу, которую не сможет довести до конца по причине увольнения. Постарайтесь выяснить реальные причины отказа от проекта. В случае, если специалист планирует в скором времени покинуть команду, вы сможете заранее найти ему замену и избежать недоразумений по другим его задачам.

3. Отмалчивается на встречах, не проявляет инициативу

Даже если человек физически присутствует на работе, может казаться, что он «где-то не здесь». Его мало интересуют планы подразделения, он выполняет минимальное количество рабочих обязанностей, не проявляет инициативу, предпочитает молча соглашаться с большинством, игнорирует корпоративные мероприятия. Такое поведение называется quiet quitting, то есть «тихое увольнение». Не исключено, что мысленно сотрудник уже в другой компании.

Тихое увольнение
Проявления «тихого увольнения»
Тихое увольнение
Проявления «тихого увольнения»

4. Обновил резюме и профиль в соцсетях

О том, что человек ищет новые карьерные возможности, говорит обновление резюме и профиля в соцсетях. Некоторые сотрудники шифруются и стараются, чтобы нынешний работодатель этого не заметил, в то время как другие открыто публикуют посты о поиске работы и ставят соответствующий статус на специализированных платформах.

Увольнение сотрудника
Неприятные сюрпризы для руководителя

Для кого-то цель — просто актуализировать стоимость своих навыков на рынке труда, а кто-то настроен более решительно. Истинный замысел специалиста покажет время.

5. Стал хуже работать

После принятия решения об увольнении у большинства сотрудников закономерно снижается вовлеченность и мотивация качественно выполнять текущую работу. Они перестают видеть смысл в том, чтобы прилагать усилия к развитию компании, которую в итоге покинут.

6. Не заинтересован в карьерном росте

Еще один признак нежелания надолго оставаться в компании — отсутствие интереса к построению карьерных треков и отказ от участия в программе развития персонала. Тут два варианта: или у человека совсем нет амбиций и ему комфортно там, где он сейчас, или же он видит свое развитие в другой организации, а, возможно, даже уже получил от нее оффер.

7. Активно развивает профессиональные навыки

Обратная ситуация — внезапный интерес к корпоративным программам обучения. Это, конечно, здорово, но в то же время может указывать на то, что сотрудник планирует уход и готов к новым карьерным вызовам. Если он начинает активно осваивать навыки, которые не связаны с его текущими обязанностями, это сигнал о его скором увольнении.

Как предугадать уход сотрудника
Внезапная тяга сотрудника к знаниям может настораживать

8. Избегает общения с непосредственным руководителем

Когда сотрудник принял решение об увольнении или уже получил оффер от другой компании, он может избегать встреч и личного общения с руководителем, особенно если с ним сложились дружеские отношения. Это происходит из-за нежелания расстраивать начальника новостью о своем уходе и дискомфорта перед предстоящим непростым разговором.

9. Ведет себя токсично

Заметили, что подчиненный стал конфликтовать с коллегами, открыто критиковать руководство, опаздывать, надолго задерживаться на обеде и пренебрежительно относиться к корпоративным правилам поведения? Возможно, для него больше нет такого сдерживающего фактора, как угроза увольнения, ведь он скоро и так покинет компанию.

Сотрудник хочет уволиться
Сотрудник не боится увольнения, если сам собирается уйти

10. Получил отказ в прибавке к зарплате или повышении

Если специалист обратился к руководству или HR с просьбой о повышении зарплаты или продвижении по карьерной лестнице и получил отказ, скорее всего, он начнет искать новую организацию, которая удовлетворит его запросы. По этой причине работодателю нужно регулярно пересматривать размер оплаты труда и заботиться о развитии талантов в организации.

Почему сотрудники увольняются

Вот топ-10 причин, по которым сотрудники решают строить карьеру в другом месте:

Почему сотрудники увольняются
Главные причины увольнения
Почему сотрудники увольняются
Главные причины увольнения

Проблемные зоны и риски увольнения персонала конкретно в вашей компании можно выявить с помощью анонимного опроса. Он эффективнее личной беседы, поскольку не все сотрудники готовы открыто говорить о том, что им не нравится на рабочем месте. Например, для этих целей вы можете использовать онлайн-платформу для оценки и развития персонала Happy Job. Результаты исследования покажут, часто ли члены команды перерабатывают, хватает ли у них времени на спорт, удается ли им правильно питаться, как они оценивают уровень стресса на рабочем месте и т.д.

Примеры вопросов для оценки удовлетворенности сотрудников на платформе Happy Job

На основе этих данных вы сможете принять релевантные меры для улучшения ситуации и снизить текучесть кадров.

Как предотвратить увольнение сотрудника

Разумеется, все перечисленное не является 100% гарантией скорого увольнения подчиненного. У него может быть множество других причин, влияющих на продуктивность и вовлеченность: проблемы со здоровьем, неприятности в семье, финансовые трудности и т.д.

Но, предположим, вы заметили, что один из членов команды потерял интерес к задачам, игнорирует корпоративные мероприятия и постоянно куда-то отпрашивается под разными предлогами. Чтобы не строить гипотезы о причинах такого поведения, проведите с сотрудником one-on-one встречу, проговорите свои опасения и выслушайте его мнение. Человек чувствует, что выгорел? Предложите внеочередной отпуск и пересмотрите его нагрузку. Не устраивает график работы? Обсудите гибкие формы занятости и удаленку, если такая опция есть в вашей компании.

Такой разговор не только даст человеку почувствовать, что его ценят и о нем беспокоятся, но и поможет предотвратить его возможное увольнение в ближайшем будущем.

Резюме

Скорое увольнение сотрудника можно предугадать по изменениям в его поведении. Например, если он стал менее инициативным и отказывается от продвижения по карьерной лестнице, то, возможно, он видит свое развитие в другой компании или даже уже получил от нее оффер. Но чтобы быть точно уверенным в своих предположениях, а не строить догадки, нужно провести с подчиненным встречу 1:1 и обсудить с ним свои наблюдения.

Об авторе
Алексей Клочков, ведущий эксперт HR и управленческого консалтинга России
Happy Job
Алексей Клочков, ведущий эксперт в области управленческого консалтинга России и руководитель HR-Tech компании Happy Job

Вам может понравиться

Бирюзовые компании – тренд последних лет. Они стремятся к созданию гармоничной и эффективной системы управления, которая способна не только достигать высоких финансовых результатов, но и ставит потребности сотрудников на первое место.
Как информирование сотрудников, учет каждого мнения и участие руководства в проектах повышает вовлеченность персонала в компании «Балтика».
В эпоху удаленной работы деловой этикет отходит на второй план. Справедливо ли? В статье поговорим о правилах этикета в разных ситуациях — на встречах, в переписке и телефонных разговорах. А также о том, как их соблюдение влияет на атмосферу в коллективе.
Читать другие материалы >

Кейсы клиентов

  • 4 года с Happy Job
    360 000 сотрудников
    рост eNPS +19,9%
  • 5 лет с Happy Job
    120 000 сотрудников
    рост выручки и производительности
    за счет развития eNPS
    +13%
  • 5 лет с Happy Job
    1 700 сотрудников
    снижение уровня текучести -50%

Хотите добиться таких же результатов?

Запланируйте онлайн-встречу с нашим менеджером

Анастасия Любятинская руководитель отдела продаж

Алексей Клочков, основатель Happy Job

Протестируйте бесплатно!

Получите полный доступ.

  1. Заполните форму заявки, и с вами свяжется консультант, чтобы обсудить старт исследования.
  2. Всё, что нужно предоставить — это список email-адресов сотрудников.
  3. Вы сможете оценить все возможности платформы и подготовиться к полноценному использованию.

Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 100 человек.

Я и мои коллеги уделяем полное внимание всем тестовым проектам. Алексей Клочков , основатель Happy Job

Заголовок по умолчанию

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности

Или пишите нам на почту
sales@happy-job.ru