Как понять, что низкая заинтересованность персонала в работе требует вмешательства?

Еще до проведения комплексного анализа посредством опросов можно понять, что в компании сложилась неблагоприятная ситуация.
Вот чек-лист проблем, возникающих при низкой вовлеченности и лояльности персонала:

 

  1. Низкая конкурентоспособность. Расходы компании растут, а продажи падают.
  2. Руководители занимаются тотальным контролем над сотрудниками вместо принятия стратегических решений и развития компании.
  3. Полномочия есть только у верхних звеньев в организации, у среднего звена и рядовых сотрудников их нет.
  4. Никто никому не доверяет. В организации вместо продуктивной работы плетутся интриги, идет постоянное выяснение отношений. Каждый играет сам за себя, а не за команду. Никакой инициативы. Отсутствие доверия и уважения. Много критики и штрафов, мало поощрений и внимания к успехам отдельных сотрудников.
  5. Приоритет мнения руководства над потребностями клиентов.
  6. Много неэффективной бумажной работы, гипертрофированная отчетность и бюрократизация.
  7. Высокая текучесть кадров. Ценные сотрудники покидают компанию.
  8. Высокие затраты на подбор и удержание персонала. Для привлечения и удержания специалистов приходится устанавливать зарплаты минимум на треть выше, чем у конкурентов.
  9. В компании невозможно внедрить изменения: сотрудники саботируют предложения и инициативы, реализация проектов происходит только под жестким контролем каждого этапа.

 

Если в вашей компании есть хотя бы один из этих признаков, немедленно принимайте меры.
Остались вопросы?
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня.
Отправить заявку

Кейсы клиентов

  • 4 года с Happy Job
    360 000 сотрудников
    рост eNPS +19,9%
  • 5 лет с Happy Job
    120 000 сотрудников
    рост выручки и производительности
    за счет развития eNPS
    +13%
  • 5 лет с Happy Job
    1 700 сотрудников
    снижение уровня текучести -50%

Хотите добиться таких же результатов?

Запланируйте онлайн-встречу с нашим менеджером

Анастасия Любятинская руководитель отдела продаж

Алексей Клочков, основатель Happy Job

Протестируйте бесплатно!

Получите полный доступ.

  1. Заполните форму заявки, и с вами свяжется консультант, чтобы обсудить старт исследования.
  2. Всё, что нужно предоставить — это список email-адресов сотрудников.
  3. Вы сможете оценить все возможности платформы и подготовиться к полноценному использованию.

Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 100 человек.

Я и мои коллеги уделяем полное внимание всем тестовым проектам. Алексей Клочков , основатель Happy Job

Заголовок по умолчанию

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности

Или пишите нам на почту
sales@happy-job.ru