Отчет состоит из двух частей:
Платформа формирует подробные и визуально понятные отчеты в формате инфографики для руководителей и сотрудников.
Отчет и комментарии сотрудников раскрывают насущные проблемы коллектива. Это дает компании возможность исправить ситуацию и создать продуктивную рабочую обстановку. Ваши сотрудники сами скажут, чего им не хватает или что можно улучшить — главное, дать им возможность быть услышанными. С Happy Job это просто: люди могут вносить идеи по улучшению командной продуктивности после прохождения опроса.
Рекомендации платформы по улучшению показателей метрик позволят предпринять меры, положительно влияющие на степень вовлеченности и лояльности персонала.
Посмотрите видео и узнайте, как работать с результатами отчетов:
Старший менеджер по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям OBI Россия
Бизнес-партнер по управлению персоналом Департамента ИТ
руководитель направления внутренних коммуникаций, АльфаСтрахование
директор департамента по работе с персоналом, ЛК "Европлан"
руководитель отдела внутренних коммуникаций, Skyeng
Руководитель проекта по развитию персонала
Получите полный доступ.
Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 100 человек.
Я и мои коллеги уделяем полное внимание всем тестовым проектам.Алексей Клочков , основатель Happy Inc.
