Тренды вовлеченности и лояльности в России 2021-22. Прогнозы на 2023 Получить отчёт
Вы уже потратили:
0 руб.

Уверены, что ваши сотрудники на удалёнке в порядке? Пройдите тест

Happy Job
21 апреля 2020

Как понять, что сотрудникам комфортно работать из дома? Пройдите наш тест. Каждый раз, когда вы отвечаете «нет», плачет ваш удалённый сотрудник.

Утверждение 1

У сотрудников есть всё необходимое для работы – рабочие программы и программы для связи, доступ к корпоративной почте, облачному хранилищу. А также пособия, как всем этим пользоваться, и горячая линия для вопросов.

Нет Да

 


Утверждение 2

Сотрудники знают, где получить нужные для работы данные. А если нет – то знают, к кому можно обратиться за информацией.

Нет Да
 

Утверждение 3

Руководители прошли обучение, как работать с удалёнными сотрудниками.

Нет Да

Утверждение 4

У сотрудников и руководителей есть календарь для планирования видеоконференций. Нужно лишь выбрать коллег, дату и время и получить от всех участников «созвона» подтверждение.

Нет Да

Утверждение 5

Удалённые сотрудники имеют такие же привилегии, что и офисные. Но вместо занятий в спортзале у них – онлайн-курс занятий «для тех кто дома» с фитнес-тренером, а вместо посещения поликлиники по ДМС – консультации у теледоктора.

Нет Да

Утверждение 6

Удалённые сотрудники «предъявляют» руководителю выполненные задачи, а не отработанные и зафиксированные в программе часы.

Нет Да

Утверждение 7

Минимум раз в неделю руководитель общается со своими сотрудниками по видеосвязи один на один.

Нет Да

Утверждение 8

Руководитель хотя бы раз в месяц проводит опрос среди своих сотрудников, чтобы узнать, как они справляются с удалённым режимом работы.

Нет Да

Итого ответов "Да": 0

 

Если для вашей компании верны хотя бы шесть утверждений – всё в порядке. Но есть, куда расти.

Если «да, всё так и есть» вы произнесли пять или меньше раз – ваши удалённые сотрудники страдают и это нужно исправить. Рекомендации по организации удалённой работы можно прочитать в наших материалах: «Как организовать в компании культуру удалённой работы. Полный гид»«3 вывода из масштабного опроса "удалённых" сотрудников» и «Как сделать работу распределённой команды продуктивнее с помощью опросов».

Об авторе
Алексей Клочков, ведущий эксперт HR и управленческого консалтинга России
Happy Job
Алексей Клочков, ведущий эксперт в области управленческого консалтинга России и руководитель HR-Tech компании Happy Inc.

Вам может понравиться

Как повысить лояльность работников и мотивировать персонал. Инструменты и способы повышения лояльности персонала к компании
Кратко и наглядно рассказываем о нововведениях платформы Happy Job в версии 3.0, которые могут быть интересны как нашим клиентам, так и всем компаниям, выбирающим лучший продукт для развития вовлеченности.
Для успешного взаимодействия с сотрудниками важно знать, каков тип характера человека, с которым вы работаете.
Читать другие материалы >

Вебинары и видео

  • 2022-11-25
    Вовлечённость в вовлечённость
    Вовлечённость в вовлечённость
  • 2022-08-22
    Как достичь лучших HR-метрик развивая вовлеченность
    Как достичь лучших HR-метрик развивая вовлеченность
  • 2022-05-08
    Как правильно измерять и развивать лояльность и стать лучшим работодателем
    Как правильно измерять и развивать лояльность и стать лучшим работодателем
  • 2021-11-15
    Елена Блинова о платформе Happy Job
    Елена Блинова о платформе Happy Job
  • 2021-09-06
    Экономическая польза развития вовлеченности
    Экономическая польза развития вовлеченности
  • 2021-06-03
    Экономическая польза оценки лояльности
    Экономическая польза оценки лояльности
  • 2021-05-11
    Максим Потапенко о личном кабинете и конструкторе отчетов
    Максим Потапенко о личном кабинете и конструкторе отчетов
  • 2020-09-24
    Зачем измерять вовлеченность и лояльность?
    Зачем измерять вовлеченность и лояльность?

166 отзывов клиентов

  • Оценка вовлеченности персонала в OBI Россия
    Катарина Карасева

    Старший менеджер по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям OBI Россия

    Как работают с персоналом в AliExpress
    Ирина Бебешина

    Бизнес-партнер по управлению персоналом Департамента ИТ

  • АльфаСтрахование – Отзыв о платформе Happy Job
    Дмитрий Попов

    руководитель направления внутренних коммуникаций, АльфаСтрахование

    Развитие вовлеченности персонала в ЛК Европлан
    Анаит Говорина

    директор департамента по работе с персоналом, ЛК "Европлан"

  • Skyeng – Отзыв о платформе Happy Job
    Полина Лаптева

    руководитель отдела внутренних коммуникаций, Skyeng

    Ингосстрах – Отзыв о платформе Happy Job
    Алексей Алексапольский

    Руководитель проекта по развитию персонала

Алексей Клочков, основатель Happy Inc

Протестируйте бесплатно!

Получите полный доступ.

  1. Заполните форму заявки, и с вами свяжется консультант, чтобы обсудить старт исследования.
  2. Всё, что нужно предоставить — это список email-адресов сотрудников.
  3. Вы сможете оценить все возможности платформы и подготовиться к полноценному использованию.

Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 100 человек.

Я и мои коллеги уделяем полное внимание всем тестовым проектам. Алексей Клочков , основатель Happy Inc.

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку своих персональных данных.

Политика конфиденциальности