Тренды вовлеченности и лояльности в России 2021-22. Прогнозы на 2023 Получить отчёт

Что делать после окончания опроса

Какие действия нужно выполнить после завершения опроса?

По завершении опроса вы получите письмо от руководителя проекта. Через 24 часа система будет обновлена, и вы сможете проанализировать результаты. Важно отметить, что сотрудники, которые не успели пройти опрос вовремя, все еще имеют возможность пройти его, поэтому окончательное обновление системы займет 24 часа.

Если такой пункт есть в договоре, возможна рассылка отчетов руководителям через наш сервер. При формировании структуры мы сделаем дополнительный столбец «Руководитель», в нем заказчик помечает цифрой «1» всех руководителей и «0» рядовых сотрудников. Далее система в заранее согласованное время делает рассылку писем для руководителей. Если такого пункта нет в договоре, руководитель проекта передает доступы через логины и пароли.

Если на этапе заключения договора были согласованы аналитические или консалтинговые мероприятия (аналитическая презентация, фасилитация и т.д.), необходимо провести отдельную встречу с вашим руководителем проекта по определению точного формата и плана действий в рамках этой опции.

Как предоставляются доступы для руководителей?

Доступы для руководителей предоставляются двумя способами: с помощью ссылки или с помощью логина/пароля.

С помощью ссылки

Технически возможно сделать подобные доступы (для руководителей среднего и низшего звена), если опрос проходит по индивидуальным ссылкам. Также у вас обязательно должна быть заполнена колонка «Руководитель» в файле со структурой компании. Мы как провайдер можем самостоятельно сделать рассылку сообщений, содержащих ссылку на отчеты в личном кабинете. Опцию необходимо согласовать с отделом продаж на этапе заключения договора.

Для того, чтобы предоставить доступ с помощью ссылки, нужно заполнить столбец «Руководитель» в структуре компании, где «1» — это руководитель подразделения, а «0» — рядовой сотрудник, согласовать формат и текст письма для руководителей и определить точную дату и время отправки этого письма. Обычно письма для руководителей подразделений отправляются после завершения опроса.

С помощью логина/пароля

После окончательного подтверждения правильности загруженной структуры компании со стороны заказчика, мы предоставляем доступы для руководителей. Для того, чтобы приступить к созданию доступов, запросите у вашего руководителя проектов файл, где будут прописаны идентификаторы каждого фильтра и форму (шаблон) для предоставления доступов. Файл для предоставления доступов заполняется заказчиком самостоятельно.

ID фильтров можно взять со страницы «Фильтры с идентификаторами». Также необходимо будет заполнить страницу для запроса доступов.

Особенности предоставления доступов через логин и пароль:

  • если вам нужно предоставить полный доступ для руководителя, пропишите слово «any»;
  • нужно прописать в один столбец корпоративную почту руководителя, а в другой ИД подразделения, к которому необходимо предоставить доступ. Если заказчику запрещено передавать корпоративные почты руководителей, можно придумать абсолютно любой логин, главное, чтобы он имел формат почты, например, 1company@happy-inc.ru;
  • все дочерние подразделения подтягиваются автоматически, если прописать ИД их главного подразделения, например, если вы поставите ИД всего департамента HR, то прописывать ИД его дочерних структур не нужно, они подтянутся автоматически;
  • если доступ нужен к нескольким подразделениям из разных частей структуры, то обязательно их нужно будет прописать через запятую без пробела в одной ячейке.

Что делать, если необходимо внести изменения в изначальные настройки опроса?

Если вы хотите внести изменения в настройки опроса, структуры или платформы, сообщите об этом вашему руководителю проекта. В зависимости от технической сложности запроса, руководитель либо реализует его самостоятельно, либо отправит запрос в отдел продаж на рассмотрение и согласование. Запросы, противоречащие нашей методологии или искажающие ее сущность, могут быть отклонены.

Запросы от заказчиков, которые потребуют вмешательства со стороны разработчиков, нужно согласовывать отдельно с вашим менеджером по продажам. Также согласованию с отделом продаж подлежат все нестандартные запросы, требующие большого количества времени со стороны руководителя проектов, если они заранее не обговаривались и фиксировались на этапе заключения договора.

К кому обратиться для получения информации по другим продуктам компании?

Если вас заинтересовал любой другой продукт нашей компании, вы можете обратиться к вашему менеджеру по продажам за консультацией.

Остались вопросы?
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня.
Отправить заявку

Вебинары и видео

  • 2022-11-25
    Вовлечённость в вовлечённость
    Вовлечённость в вовлечённость
  • 2022-08-22
    Как достичь лучших HR-метрик развивая вовлеченность
    Как достичь лучших HR-метрик развивая вовлеченность
  • 2022-05-08
    Как правильно измерять и развивать лояльность и стать лучшим работодателем
    Как правильно измерять и развивать лояльность и стать лучшим работодателем
  • 2021-11-15
    Елена Блинова о платформе Happy Job
    Елена Блинова о платформе Happy Job
  • 2021-09-06
    Экономическая польза развития вовлеченности
    Экономическая польза развития вовлеченности
  • 2021-06-03
    Экономическая польза оценки лояльности
    Экономическая польза оценки лояльности
  • 2021-05-11
    Максим Потапенко о личном кабинете и конструкторе отчетов
    Максим Потапенко о личном кабинете и конструкторе отчетов
  • 2020-09-24
    Зачем измерять вовлеченность и лояльность?
    Зачем измерять вовлеченность и лояльность?

191 отзывов клиентов

  • Оценка вовлеченности персонала в OBI Россия
    Катарина Карасева

    Старший менеджер по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям OBI Россия

    Как работают с персоналом в AliExpress
    Ирина Бебешина

    Бизнес-партнер по управлению персоналом Департамента ИТ

  • АльфаСтрахование – Отзыв о платформе Happy Job
    Дмитрий Попов

    руководитель направления внутренних коммуникаций, АльфаСтрахование

    Развитие вовлеченности персонала в ЛК Европлан
    Анаит Говорина

    директор департамента по работе с персоналом, ЛК "Европлан"

  • Skyeng – Отзыв о платформе Happy Job
    Полина Лаптева

    руководитель отдела внутренних коммуникаций, Skyeng

    Ингосстрах – Отзыв о платформе Happy Job
    Алексей Алексапольский

    Руководитель проекта по развитию персонала

    Алексей Клочков, основатель Happy Inc

    Протестируйте бесплатно!

    Получите полный доступ.

    1. Заполните форму заявки, и с вами свяжется консультант, чтобы обсудить старт исследования.
    2. Всё, что нужно предоставить — это список email-адресов сотрудников.
    3. Вы сможете оценить все возможности платформы и подготовиться к полноценному использованию.

    Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 100 человек.

    Я и мои коллеги уделяем полное внимание всем тестовым проектам. Алексей Клочков , основатель Happy Inc.

    Заголовок по умолчанию

    Нажимая на кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
    Политика конфиденциальности

    Или пишите нам на почту
    sales@happy-inc.ru