-
- Happy Job VS аналоги
- Индексы вовлеченности и лояльности
- Исследование удовлетворенности
- Как понять, что низкая заинтересованность персонала в работе требует вмешательства?
- Как работать с 10 метриками вовлеченности
- Как выглядит анкета опроса
- Примеры вопросов для оценки вовлеченности
- Создание методики Happy Job
- Миссия Happy Job
- История исследований вовлеченности и лояльности
- Что такое вовлеченность сотрудников
- В чем разница между вовлеченностью и лояльностью
- 10 метрик вовлеченности персонала
- Метрика вовлеченности «Руководитель»
- Метрика вовлеченности «Стратегия»
- Метрика вовлеченности «Признание»
- Метрика вовлеченности «Обратная связь»
- Метрика вовлеченности «Процессы»
- Метрика вовлеченности «Изменения»
- Метрика вовлеченности «Карьера»
- Метрика вовлеченности «Коллеги»
- Метрика вовлеченности «Баланс»
- Метрика вовлеченности «Условия и оплата»
- Группы вовлеченности
- Что такое лояльность сотрудников
- 5 граней лояльности персонала
- Грань лояльности «Гордится компанией»
- Грань лояльности «Остается в будущем»
- Грань лояльности «Рекомендует компанию»
- Грань лояльности «Остается сейчас»
- Грань лояльности «Стремится делать больше»
- Группы лояльности
- Что такое удовлетворенность сотрудников
- 5 метрик удовлетворенности персонала
- Группы удовлетворенности
- Happy Индекс
- Что такое eNPS
- Что такое mNPS
- Зачем сравнивать eNPS и mNPS
- Риски низких показателей
- Зачем сравнивать свои показатели с показателями конкурентов
- Геймификация в опросах персонала
- Анонимность в опросах сотрудников
Метрика вовлеченности «Коллеги»
Сегодня уже бесспорным стало значение царящей в команде психологической атмосферы. Многочисленные исследования показывают, что команда не станет высокопроизводительной, если специалисты в нее подобраны исключительно на основании их опыта и навыков. Например, Р. Тетт и Д. Бернетт прямо указывают на принципиальное влияние психологического состояния сотрудников на общую вовлеченность команды.
Под психологическим состоянием мы понимаем личные особенности, ценности и убеждения людей, предпочитаемые способы коммуникации и т. д. Если сотрудники сходятся хотя бы в основных убеждениях, предпочитают схожую манеру общения, уважают принятые в компании и деловой среде правила поведения и умеют отделять личные интересы от профессиональных, скорее всего, в команде сложится атмосфера, способствующая высокой вовлеченности в работу.
Если сотрудники в коллективе имеют психологическую совместимость — общие интересы, схожие предпочтения в способах коммуникаций и тому подобное, команда в целом и каждый отдельный сотрудник будут показывать высокую вовлеченность.
Трудно недооценивать роль команды в создании продуктивной рабочей среды. Этот фактор вовлеченности можно обозначить как атмосферу в коллективе. Благоприятная атмосфера складывается из разных элементов, мы выделили пять, наиболее сильно влияющих на вовлечение персонала в работу.
Первый и очень важный — отношения между сотрудниками. Напряженность, внутренние конфликты на почве личной неприязни или плохого взаимопонимания, серьезно подрывают производительность всего подразделения.
Вторым в этом списке будет взаимопонимание. Проще говоря, идут ли коллеги навстречу друг другу ради общей цели. Ведь на службе каждый сотрудник в первую очередь — профессионал и часть команды. Важно, чтобы люди понимали это и учились сотрудничать, идти на компромисс.
Нормы и правила позволяют эффективно управлять сообществом людей разного пола, возраста и культурного бэкграунда. Поэтому важно, чтобы все члены коллектива соблюдали принятые в компании правила деловой переписки и поведения в служебной обстановке. Если большинство сотрудников следует принятым правилам, снижается вероятность возникновения рабочих конфликтов.
Также по теме
Хорошие отношения между сотрудниками в коллективе мотивируют людей быстро приходить на помощь коллегам, вкладывая в такую поддержку все свои умения. Скорость и качество взаимодействия внутри команды принципиально важный элемент атмосферы как фактора вовлеченности.
Фактор атмосферы в команде со всеми его компонентами мы вложили в метрику «Коллеги».