Когда начать развивать вовлеченность?

Коллеги из онлайн-кинотеатра IVI делятся опытом, какую ценность бизнес видит в развитии вовлеченности:

В условиях современного рынка важно как можно скорее получить результат от вложений. Приходится выбирать только действенные способы улучшения корпоративной культуры и продуктивности.

Платформа Happy Job эффективно развивает базовые факторы, влияющие на вовлеченность и лояльность сотрудников, а также наглядно представляет результаты проделанной работы.

Регулярное участие сотрудников в опросах улучшает доверие и инициативность в коллективе, а проанализированные результаты, рекомендации и отчеты помогают руководителям улучшать вовлеченность и лояльность, не откладывая «в долгий ящик» все изменения.

Также по теме

Рассчитайте возврат инвестиций в развитие вовлеченности на первом ROI-калькуляторе для HR

0 Подробнее

Исследование может кардинально изменить внутреннюю жизнь компании. Благодаря регулярным опросам вы найдете слабые стороны в управлении подразделения или компании в целом и сразу получите конкретные рекомендации по улучшению настроя персонала, показателей компании и взаимодействия в коллективе. С помощью опросов можно получить большую отдачу от сотрудников.

Сотрудники на своих должностях лучше видят ситуацию и сами будут предлагать улучшения через платформу Happy Job.

В компаниях с хорошей вовлеченностью и высокой лояльностью коллектив не просто обсуждает рабочие будни, делится мыслями и идеями, но и использует эти обсуждения для развития продуктивности и командного достижения успеха.