Тренды вовлеченности и лояльности в России 2023. Прогноз на 2024 Получить отчёт

Особенности ежегодных опросов персонала

Ежегодные исследования нужны в больших организациях от 5 000 человек, когда сложно собирать обратную связь от всех сотрудников.
Вопросы исследования
Все вопросы исследования
в единой анкете
Календарь исследований
1-2 раза в год.
Исследование длится
от 1 до 3 недель
Время прохождения опроса
Время прохождения
опроса: 5-10 минут
 

В ежегодном исследовании 59 вопросов смешанного типа. Его результат покажет целостную картину настроений в коллективе. 

Кстати, надо следить за тем, чтобы в ежегодных опросах чередовались вопросы на разные темы, иначе могут возникнуть сомнения в анонимности.

 

 

Такие опросы проводятся в течение 1–3 недель, в зависимости от количества респондентов и локации подразделений компании. Таким образом, организация получает дополнительный периодический канал обратной связи, создающий новые возможности для развития продуктивной среды

Основываясь на ежегодных данных, проще следить за прогрессом в области развития вовлеченности и лояльности персонала, а также разрабатывать долгосрочную стратегию по улучшению ситуации.

Узнать больше о форматах исследования на Happy Job

Остались вопросы?
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами в течение одного рабочего дня.
Отправить заявку

Вебинары и видео

2022-11-25
Вовлечённость в вовлечённость
Вовлечённость в вовлечённость
2022-08-22
Как достичь лучших HR-метрик развивая вовлеченность
Как достичь лучших HR-метрик развивая вовлеченность
2022-05-08
Как правильно измерять и развивать лояльность и стать лучшим работодателем
Как правильно измерять и развивать лояльность и стать лучшим работодателем
2021-11-15
Елена Блинова о платформе Happy Job
Елена Блинова о платформе Happy Job
2021-09-06
Экономическая польза развития вовлеченности
Экономическая польза развития вовлеченности
2021-06-03
Экономическая польза оценки лояльности
Экономическая польза оценки лояльности
2021-05-11
Максим Потапенко о личном кабинете и конструкторе отчетов
Максим Потапенко о личном кабинете и конструкторе отчетов
2020-09-24
Зачем измерять вовлеченность и лояльность?
Зачем измерять вовлеченность и лояльность?

196 отзывов клиентов

  • Оценка вовлеченности персонала в OBI Россия
    Катарина Карасева

    Старший менеджер по развитию бренда работодателя и внутренним коммуникациям OBI Россия

    Как работают с персоналом в AliExpress
    Ирина Бебешина

    Бизнес-партнер по управлению персоналом Департамента ИТ

  • АльфаСтрахование – Отзыв о платформе Happy Job
    Дмитрий Попов

    руководитель направления внутренних коммуникаций, АльфаСтрахование

    Развитие вовлеченности персонала в ЛК Европлан
    Анаит Говорина

    директор департамента по работе с персоналом, ЛК "Европлан"

  • Skyeng – Отзыв о платформе Happy Job
    Полина Лаптева

    руководитель отдела внутренних коммуникаций, Skyeng

    Ингосстрах – Отзыв о платформе Happy Job
    Алексей Алексапольский

    Руководитель проекта по развитию персонала

Алексей Клочков, основатель Happy Job

Протестируйте бесплатно!

Получите полный доступ.

  1. Заполните форму заявки, и с вами свяжется консультант, чтобы обсудить старт исследования.
  2. Всё, что нужно предоставить — это список email-адресов сотрудников.
  3. Вы сможете оценить все возможности платформы и подготовиться к полноценному использованию.

Количество респондентов в тестовой группе должно составлять не более 10% от общего числа сотрудников, но не менее 5 и не более 100 человек.

Я и мои коллеги уделяем полное внимание всем тестовым проектам. Алексей Клочков , основатель Happy Job

Заголовок по умолчанию

Нажимая на кнопку «Отправить», Вы даете согласие на обработку своих персональных данных.
Политика конфиденциальности

Или пишите нам на почту
sales@happy-inc.ru