-
- Happy Job VS аналоги
- Индексы вовлеченности и лояльности
- Исследование удовлетворенности
- Как понять, что низкая заинтересованность персонала в работе требует вмешательства?
- Как работать с 10 метриками вовлеченности
- Как выглядит анкета опроса
- Примеры вопросов для оценки вовлеченности
- Создание методики Happy Job
- Миссия Happy Job
Создание методики Happy Job
С 2006 года команда Happy Job, куда входили разработчики, web-дизайнеры, социологи, психологи и HR-специалисты, изучала международный опыт и лучшие практики в области проведения опросов среди персонала.
В процессе создания платформы мы изучили более четырёхсот формулировок вопросов международных провайдеров услуг по оценке вовлечённости и лояльности персонала. Финальная выборка вопросов, которые используются на нашей платформе, прошла проверку на фокус-группах — так мы убедились, что вопросы и ответы понятны респондентам.
Вовлечённость и лояльность персонала на платформе Happy Job оцениваются по 10 метрикам вовлечённости и 5 метрикам лояльности.
Метрики вовлечённости:
- «Руководитель»
- «Стратегия»
- «Признание»
- «Обратная связь»
- «Процессы»
- «Изменения»
- «Карьера»
- «Коллеги»
- «Баланс»
- «Условия и оплата»
Метрики лояльности:
- «Гордится компанией»
- «Остаётся в будущем»
- «Рекомендует компанию» / «Рекомендует руководителя»
- «Остаётся сейчас»
- «Стремится делать больше»
В анкете 50 вопросов для оценки вовлечённости и 6 — для оценки лояльности.
Мы используем закрытые и открытые типы вопросов.